KGHM 2.0 i największy program inwestycyjny w historii spółki
Grupa KGHM Polska Miedź przedstawiła Strategię 2055+. Wyznaczyła kierunek rozwoju spółki jako nowoczesnej, zdywersyfikowanej grupy multisurowcowej z rosnącym udziałem własnych źródeł energii. Dokument koncentruje się na inwestycjach w krajową bazę wydobywczą i Główny Ciąg Technologiczny, selektywnym wzmacnianiu portfela aktywów zagranicznych oraz transformacji energetycznej. Konkretne założenia finansowe strategii zostały rozpisane do 2030 roku.
Fundamentem strategii jest rekordowy, największy w historii KGHM, program inwestycyjny o wartości ponad 32 mld zł rozpisany na lata 2026–2030. Około 80% tej kwoty ma trafić na projekty realizowane w kraju, a pozostała część na rozwój kluczowych aktywów zagranicznych. Strategia przewiduje przy tym utrzymanie wysokiej rentowności i stabilnej produkcji podstawowych metali.
W liczbach strategia KGHM na lata 2026–2030 zakłada:
- 12 mld zł średniorocznej skorygowanej EBITDA,
- 25,6% marży EBITDA,
- 730 tys. ton miedzi płatnej rocznie,
- 1 290 ton srebra rocznie,
- 4,0 mln funtów molibdenu rocznie.
Strategia 2055+ zakłada utrzymanie czołowego miejsca Grupy Kapitałowej KGHM wśród światowych liderów produkcji miedzi i srebra, nie tylko w najbliższych latach. Naszą ambicją jest wzmocnienie naszej globalnej pozycji w długiej perspektywie. Po 2035 roku chcemy, aby KGHM był nowoczesną, multisurowcową grupą przemysłową. Mamy odwagę patrzeć dalej niż inni
– mówi Remigiusz Paszkiewicz, Prezes Zarządu KGHM Polska Miedź S.A.
Perspektywa krótkoterminowa do 2030 r.
Krótkoterminowy kierunek rozwoju wyznaczony w Strategii 2055+ przekłada się na konkretne cele operacyjne i finansowe. W latach 2026–2030 spółka zakłada utrzymanie średniorocznej produkcji miedzi płatnej na poziomie ponad 730 tys. ton rocznie, w tym około 180 tys. ton z recyklingu w aktywach krajowych, oraz produkcję srebra na poziomie 1 290 ton rocznie. Do celów należą także utrzymanie średniorocznej skorygowanej EBITDA na poziomie 12 mld zł i marży EBITDA na poziomie 25,6%, wzrost udziału przychodów z produktów wyżej przetworzonych do około 60% sprzedaży miedzi elektrolitycznej do końca 2035 roku, a także poprawa bezpieczeństwa pracy.
Podstawą strategii jest wieloletni plan inwestycyjny o wartości ponad 32 mld zł na lata 2026–2030. Spółka zamierza przeznaczać rocznie na ten cel około 6,5 mld zł. Blisko 80% tej kwoty zostanie przeznaczone na projekty realizowane w kraju, obejmujące rozwój Głównego Ciągu Technologicznego, budowę i rozbudowę infrastruktury górniczej, modernizację hut oraz inwestycje w energetykę i innowacje. Pozostała część dotyczy rozwoju kluczowych aktywów zagranicznych, w tym projektów w Chile, USA i Kanadzie. Około 40% nakładów mają stanowić projekty rozwojowe wspierające poprawę marżowości i rozwój nowych kompetencji produkcyjnych.
Wciąż istotną częścią strategii pozostaje transformacja energetyczna i ochrona klimatu. Do 2030 roku KGHM zakłada redukcję emisji CO2, zwiększenie mocy własnych aktywów wytwórczych energii elektrycznej do minimum 220 MW oraz dalszą poprawę efektywności energetycznej w oddziałach produkcyjnych.
Znaczące inwestycje w technologię
Jednym z fundamentów Strategii 2055+ jest rozwój bazy zasobowej i infrastruktury Głównego Ciągu Technologicznego. Priorytetem jest zapewnienie stabilnych podstaw działalności wydobywczej w długim horyzoncie. KGHM prowadzi działania związane z uruchamianiem nowych obszarów koncesyjnych oraz rozbudową zaplecza górniczego, tak aby utrzymać wysoki poziom produkcji przy zachowaniu opłacalności ekonomicznej. Nacisk położono także na projekty poprawiające efektywność operacyjną, w tym modernizację instalacji, rozwój nowego systemu eksploatacji, automatyzację procesów i lepsze wykorzystanie danych geologicznych.
Jesteśmy w kluczowym momencie, jeśli chodzi o inwestycje. Decyzje, które podejmiemy dziś, zapewnią optymalną ekonomicznie, długoterminową działalność KGHM na następne dekady. Dlatego skupiamy się na rozwoju bazy zasobowej oraz rozbudowie infrastruktury umożliwiającej uruchomienie wydobycia w nowych obszarach koncesyjnych
– mówi Zbigniew Bryja, Wiceprezes Zarządu ds. Rozwoju KGHM Polska Miedź S.A.
Notowania KGHM Polska Miedź
Rozwój zagranicznych aktywów
Strategia 2055+ zakłada dalsze porządkowanie portfela projektów zagranicznych oraz koncentrację na tych aktywach, które najlepiej wspierają cele ekonomiczne, kompetencyjne i rozwojowe Grupy. Podejście to opiera się na selekcji, optymalizacji i dyscyplinie inwestycyjnej, a także na poszukiwaniu nowych możliwości tam, gdzie mogą one realnie wzmacniać wartość spółki i ograniczać ekspozycję na ryzyka rynkowe. Kierunek ten obejmuje rozwój kopalni Sierra Gorda w Chile, optymalizację cyklu życia kopalni Robinson w USA oraz projekty eksploracyjne i rozwojowe realizowane w Chile, Kanadzie i USA.
Chcemy, aby pozycja naszych zagranicznych aktywów rosła, bo to buduje globalną wiarygodność i odporność firmy na strukturalne zmiany, które zachodzą obecnie na rynku. Osiągniemy to dzięki optymalizacji projektów znajdujących się w portfelu KGHM oraz pozyskując aktywa, których potencjał jest zbieżny z naszymi długoterminowymi celami. Robimy to, bazując na szczegółowych analizach efektywności, a nie kierując się tylko potrzebą ekspansji
– zaznacza Anna Sobieraj-Kozakiewicz, Wiceprezes Zarządu ds. Aktywów Zagranicznych KGHM Polska Miedź S.A.
Dwie nowe spółki w portfelu DM BOŚ na czerwiec
Perspektywa średnio- i długoterminowa poza 2035 rok
Realizacja Strategii 2055+ przewidziana jest w trzech perspektywach czasowych. Perspektywa krótkoterminowa, do 2030 roku, koncentruje się na wzmocnieniu biznesu podstawowego. Perspektywa średnioterminowa, sięgająca 2035 roku, zakłada wydłużenie łańcucha wartości i dekarbonizację. To wtedy KGHM chce przyspieszyć transformację energetyczną, rozwijać nowoczesne technologie produkcyjne i zwiększyć udział przychodów ze sprzedaży produktów bardziej przetworzonych. Perspektywa długoterminowa, po 2035 roku, ma prowadzić do rozwoju portfela wielosurowcowego i ukształtowania KGHM jako nowoczesnej, multisurowcowej grupy przemysłowej.
W dalszej perspektywie spółka planuje budowę nowej kopalni tzw. KGHM 2.0. Ma to być niezależny, nowoczesny ciąg produkcyjny:
KGHM 2.0. Będzie to niezależny, nowoczesny ciąg produkcyjnego w nowych obszarach eksploatacji. Będziemy również kontynuować rozwój naszych strategicznych projektów w Chile, USA oraz Kanadzie. Szukamy też nowych możliwości akwizycyjnych w innych lokalizacjach. Mamy odwagę patrzeć dalej niż inni. Przyszłość będzie należeć do tych, którzy potrafią działać konsekwentnie, myśleć długofalowo i brać odpowiedzialność za to, co budują
– dodaje prezes.
Grupa zapowiada również budowę nowych szybów, modernizację hut w kierunku większej automatyzacji oraz rozwój produkcji walcówki, a także systematyczne rozszerzanie oferty o surowce krytyczne i minerały o kluczowym znaczeniu dla polskiej i europejskiej gospodarki. Równolegle KGHM zamierza kontynuować rozwój strategicznych projektów w Chile, USA i Kanadzie oraz poszukiwać nowych możliwości akwizycyjnych.
Ceny miedzi biją rekordy. Trzy spółki na GPW, które dają ekspozycję na ten sektor
