XIV edycja Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG

Komunikat od SEG

Już w przyszłym tygodniu, w dniach 14-15 kwietnia br. w Hotelu Warszawianka w Jachrance odbędzie się XIV edycja Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG. Jest to kolejne, cykliczne wydarzenie, organizowane w ramach misji edukacyjnej SEG, podczas którego, tak jak w poprzednich latach, będzie można wymienić się doświadczeniami dotyczącymi pracy dyrektorów personalnych spółek giełdowych oraz zdobyć wiedzę pomocną w zarządzaniu kapitałem ludzkim w spółce.

Druga dyskusja panelowa będzie dotyczyć nowych uprawnień Inspekcji Pracy. Słuchacze dowiedzą się czy współpraca na podstawie niepracowniczej (umowy zlecenia, B2B) jest prawnie bezpieczna w 2026 roku, a także poznają zasady przekształcania umów cywilnoprawnych na umowy o pracę – stan obecny i planowany oraz konsekwencje dla firm i zarządzanie potencjalnymi ryzykami.

Kolejna debata zostanie poświęcona nowym obowiązkom pracodawców w kwestii przeciwdziałania mobbingowi. Prelegenci przedstawią: kierunki projektowanych zmian prawnych, praktyczne konsekwencje dotyczące ryzyka i odpowiedzialności pracodawców oraz wpływ na organizację w kontekście rozpatrywania zgłoszeń wewnętrznych oraz roli HR.

Następna dyskusja panelowa poświęcona będzie demograficznej sytuacji Polski i aktywności zawodowej pracowników 50+. Zostaną omówione główne trendy demograficzne w Polsce, aktywności zawodowej osób 50+ oraz elastycznych modeli zatrudnienia jako odpowiedź na wyzwania na rynku pracy.

Elastyczne modele zatrudnienia mogą być jednym z kluczowych narzędzi łagodzenia efektów kryzysu demograficznego w Polsce. W warunkach niskiej dzietności i starzenia się społeczeństwa szczególnego znaczenia nabiera aktywizacja osób 50+, które dziś często pozostają poza rynkiem pracy mimo gotowości do zatrudnienia. Praca w niepełnym wymiarze, projektowa czy modele hybrydowe pozwalają im dłużej pozostać aktywnymi zawodowo, a jednocześnie sprzyjają przekazywaniu wiedzy i doświadczenia młodszym pracownikom. Promowanie takich rozwiązań powinno być jednym z priorytetów pracodawców w obliczu nadchodzących wyzwań demograficznych. – mówi Izabela Walczewska-Schneyder, MBA, FCCA Grupa Oryx, Współzałożycielka

Po przerwie rozpocznie się panel „EduTech w HR: Jak technologia zmienia rozwój pracowników”. Omówione zostaną takie zagadnienia jak: AI jako wsparcie decyzji i procesów rozwojowych; AI-avatary i VR rozwoju kompetencji pracowników; granica pomiędzy rolą technologii a odpowiedzialnością HR.

Kolejny dyskusja dotyczyć będzie digitalizacji HR z pomocą AI. Uczestnicy dowiedzą się jakie są praktyczne aspekty digitalizacji HR w dużych organizacjach, jak AI realnie odciąża działy HR oraz jakie przynosi korzyści dla działów HR i całej organizacji.

Kolejną kwestią, nad którą pochylą się eksperci będzie odpowiedź na pytanie jak zabezpieczyć retencję kluczowych pracowników i skutecznie pozyskiwać talenty? Przedstawione zostaną zagadnienia: znaczenie retencji kluczowych pracowników w obecnych realiach rynku pracy, wpływ zmian regulacyjnych na retencję i rekrutację oraz nowoczesne strategie pozyskiwania talentów.

Następnie przybliżona zostanie tematyka dyrektywy Women On Boards w kontekście rozwiązań polskich bazując na doświadczeniach hiszpańskich. Prelegenci omówią główne założenia i cele dyrektywy 2022/2381 w sprawie poprawy równowagi płci, hiszpańskie rozwiązania i ich skutki oraz stan prac nad implementacją dyrektywy parytetowej w Polsce.

Po krótkiej przerwie kolejną część merytoryczną otworzy sesja o ESG jako fundamencie wartości rynkowej oraz zaufania inwestorów, konsumentów i pracowników. Prelegenci opowiedzą o „Own workforce” w realiach grupy kapitałowej – wyzwania definicyjne i raportowe; jak ESG wpływa na decyzje inwestorów, konsumentów i pracowników; wymogach UE w praktyce – use case’ach z rynku pokazujących wpływ ESG na wartość i reputację.

W dobie dyrektywy CSRD, ESG przestało być jedynie domeną wizerunkową, a stało się fundamentem strategicznej wyceny spółki. Dziś kapitał płynie tam, gdzie wskaźniki społeczne i środowiskowe są mierzalne i wiarygodne. Transparentność w obszarze 'Social' – od inkluzywności po rozwój kompetencji – to dla inwestorów jasny sygnał: ta organizacja potrafi zarządzać ryzykiem i budować odporność w niepewnych czasach. ESG bezpośrednio przekłada się na reputację jako pracodawcy i partnera biznesowego, budując zaufanie, którego nie da się już kupić tradycyjnym marketingiem. To nowa waluta, która definiuje rynkowych liderów jutra. - mówi Agnieszka Frommholz, Sr Director, Services, Workday.

Kolejny panel dotyczył będzie adekwatności ochrony w grupowych ubezpieczeniach na życie. Przedstawione zostaną: mechanizmy rynkowe prowadzące do powstania luki w ochronie w programach grupowych: diagnoza poziomu ochrony – dlaczego warto mówić o niedoubezpieczeniu: optymalny zakres i wysokość ochrony w praktyce – oszacowanie, wdrożenie, mechanizmy stałego monitorowania.

Następnie poruszona zostanie kwestia paradygmatu rekrutacji w czasach AI. Prelegenci opowiedzą o końcu tradycyjnych CV, skróceniu czasu Time-to-Hire oraz HR jako R&D.

Ostatni panel dyskusyjny będzie dotyczył roli HR w systemie bezpieczeństwa. W tej części przedstawiona zostanie rola działów HR jako: centrum odporności organizacji, menedżera ryzyka kadrowego, architekta komunikacji kryzysowej.

Na koniec pierwszego dnia Kongresu odbędą się warsztaty obrony cywilnej pt. „Gotowość zamiast strachu – jak chronić siebie i bliskich w sytuacji kryzysowej”. Uczestnicy dowiedzą się jakie są priorytety przetrwania, jak stworzyć zestaw przetrwania oraz jakie są zasady przetrwania.

Program drugiego dnia Kongresu to praktyczne warsztaty dotyczące m. in zagadnień takich jak:

• Przejrzystość i jawność wynagrodzeń: wzmocnienie stosowania prawa do jednakowego wynagrodzenia mężczyzn i kobiet za jednakową pracę lub pracę o jednakowej wartości
• Bezpieczne oszczędności pracodawcy. Czyli o tym jak połączyć wodę z ogniem – jak osiągnąć efektywność kosztów wynagrodzeń i zwiększyć motywację pracowników.
• VR/Case Study Leadership Lab: feedback i rozwiązywanie trudnych sytuacji
• Rekrutacja i monitoring z wykorzystaniem AI – jak działać zgodnie z prawem i uniknąć kar?
• Jak tworzyć nowoczesne i bezpieczne modele premiowania i nagradzania pracowników?
• Uczestnicy warsztatów dowiedzą się m. in. jak zgodnie z prawem rekrutować i monitorować z wykorzystaniem narzędzi AI?

Przede wszystkim należy pamiętać o konieczności stosowania obowiązujących już przepisów prawa, w szczególności Kodeksu pracy oraz RODO. To właśnie z tych regulacji wynika, jakie dane pracodawca może pozyskiwać od kandydatów do pracy (a jakich pozyskiwać nie może), jak również w jaki sposób powinien prawidłowo uregulować kwestie monitoringu w wewnętrznych regulacjach (w tym prawidłowo określić cele, zakres i sposób zastosowania monitoringu w zakładzie pracy). Jednocześnie, wraz z wejściem w życie unijnego aktu w sprawie sztucznej inteligencji, konieczne będzie dostosowanie się także do wynikających z niego wymogów. W szczególności oznaczać to będzie obowiązek spełnienia dodatkowych obowiązków informacyjnych wobec osób objętych działaniem systemów AI oraz przedstawicieli pracowników, a także zapewnienie nadzoru nad funkcjonowaniem takich systemów przez kompetentną osobę, posiadającą odpowiednią wiedzę na temat ich działania. - mówią Marta Borówka, Senior Associate w zespole prawa pracy DLA Piper oraz Piotr Czulak, Counsel w zespole IPT DLA Piper.

Dwudniowe spotkanie zamknie dyskusja panelowa pt. „Nadchodzące wyzwania HR”, podczas której omówione zostaną: sytuacja na rynku, najważniejsze zmiany prawne i problemy zgłaszane przez spółki członkowskie SEG.

Organizatorem Kongresu jest Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych. Partnerami wydarzenia są: Addleshaw Goddard, Akademia Leona Koźmińskiego, Crido, Olesiński i Wspólnicy oraz Unicomp-WZA jako Partner Technologiczny. Patronami są: Amodit, DLA Piper, Garrigeus, Grupa Oryx, International Risk & Corporate Advisory (IRCA) Sp. z o. o., Jutt.Ai, Workday

Szczegółowe informacje dotyczące XIV Kongresu HR Spółek Giełdowych SEG są dostępne na stronie https://seg.org.pl/

Źródło: SEG