Przejdź do treści

udostępnij:

Grupa Kęty planuje po wakacjach przedstawić strategię na lata 2021-2025

Grupa Kęty planuje po wakacjach zaprezentować nową strategię rozwoju na lata 2021-2025 - poinformowali na spotkaniu z dziennikarzami i analitykami przedstawiciele spółki.

"Po wakacjach na pewno poinformujemy o założeniach strategii.(...) Chcemy się zastanowić nad możliwościami inwestycji operacyjnych i nad poszerzeniem działalności geograficznie. Być może mniej drobnych inwestycji, skupimy się na dwóch, trzech celach" - powiedział prezes spółki Dariusz Mańko.

Dodał, że nie należy oczekiwać radykalnych zmian w strategii rozwoju. Obecnie Grupa Kęty realizuje strategię na lata 2015-2020.

Szef relacji inwestorskich Michał Malina doprecyzował, że nowa strategia dotyczyć będzie lat 2021-2025.

W środę spółka przedstawiła prognozy skonsolidowanych wyników finansowych na 2020 rok.

Grupa przewiduje, że w 2020 roku osiągnie 294 mln zł zysku netto, czyli tyle samo, ile wynoszą szacunki za 2019 rok. Skonsolidowany zysk z działalności operacyjnej ma wynieść w 2020 roku 389 mln zł, czyli będzie o 1 proc. wyższy wobec szacunkowych danych na 2019 rok. EBITDA ma wynieść w 2020 roku 535 mln zł, co oznacza wzrost o 2 proc. wobec szacunków za 2019 rok (524 mln zł). Prognoza przychodów grupy na 2020 rok to wzrost o 3 proc. do 3,314 mld zł.

Realizacja budżetu na 2020 rok ma zapewnić przekroczenie wyników zakładanych w strategii Grupy Kęty na lata 2015-2020.

Przychody ze sprzedaży w latach 2015-2020 wyniosą 16,447 mld zł wobec planowanych 16 mld zł. EBITDA w tym okresie wyniesie 2,674 mld zł wobec 2,582 mld zł planowanych.

Zysk netto w latach 2015–2020 wyniesie 1,581 mld zł wobec planowanej kwoty 1,47 mld zł.

Wypłacona dywidenda w latach 2015–2020 ma osiągnąć poziom 1,298 mld zł wobec planowanej 1,091 mld zł.

Wydatki inwestycyjne w tym czasie nie przekroczą zaplanowanego pułapu 1,354 mld zł.

(PAP Biznes), #KTY

epo/ ana/

Zobacz także: Grupa Kęty SA - notowania, wyniki finansowe, dywidendy, wskaźniki, akcjonariat

udostępnij: