Mercor nie odczuwa wpływu koronawirusa na zamówienia (wywiad)
Mercor nie odczuwa wpływu koronawirusa na zamówienia, a instalacja nowej linii produkcyjnej odbywa się zgodnie z planem - poinformował PAP Biznes w wywiadzie prezes spółki Krzysztof Krempeć. Dodał, że wyzwaniem obecnie będzie zapewnienie obsady pracowniczej produkcji w związku zamknięciem szkół i przedszkoli.
"Jesteśmy branżą tzw. późnocykliczną, co oznacza, że ewentualne spowolnienie czy problemy rynkowe odczuwamy znacznie później niż rynek. Na budowy wchodzimy jako jedni z ostatnich, przy finalizacji inwestycji. W tej chwili nie widzimy żadnego wpływu epidemii koronawirusa na nasze zamówienia, co nie oznacza, że nic na rynku się nie dzieje. Nie mamy wiedzy o ani jednym przypadku zejścia z budowy z powodu koronawirusa" - powiedział prezes.
"Jako firma zawiesiliśmy wszystkie loty służbowe pracowników, odwołaliśmy uczestnictwo w konferencjach i targach. Pracownicy wracający z urlopów są proszeni o informowanie, czy nie przybywają z Włoch, Chin, czy innych zagrożonych rejonów. Wówczas będziemy indywidualnie podejmowali decyzję, czy poprosić taką osobę o pracę zdalną. Produkcja odbywa się bez żadnych problemów. Wyzwaniem dla zarządu będzie teraz zapewnienie obsady pracowniczej w sytuacji zamknięcia szkół i przedszkoli, gdy część pracowników być może będzie musiała zapewnić opiekę swoim dzieciom" - dodał.
W grupie Mercor pracuje ponad 800 osób, z tego około 450 osób bezpośrednio przy produkcji na dwóch zmianach. Wyroby firmy dzielą się na cztery grupy: oddzielenia przeciwpożarowe, systemy oddymiania i doświetleń dachowych, systemy wentylacji pożarowej oraz zabezpieczenia konstrukcji budowlanych.
Krempeć zaznaczył, że Mercor nie ma żadnych istotnych poddostawców, którzy zaopatrują się wyłącznie w Chinach.
W związku z epidemią koronawirusa polski rząd podjął decyzję o zamknięciu placówek oświatowych i szkół wyższych na 2 tygodnie od poniedziałku, a już od dzisiaj zajęcia nie będą się odbywać.
Mercor instaluje obecnie linię do przemysłowej produkcji płyt ogniochronnych.
"Instalacja nowej linii produkcyjnej koło Płocka przebiega zgodnie z planem i nasz kalendarz zakładający jej uruchomienie jesienią 2020 roku wydaje się niezagrożony. Nowa linia zwiększy nasze moce produkcyjne kilkunastokrotnie. Planujemy jeszcze wydać ponad 12 mln zł na jej budowę" - powiedział prezes.
W maju Mercor poinformował o zakupie linii technologicznej od syndyka masy upadłościowej podwrocławskiej spółki Quartec za 3 mln zł netto. Według wyceny biegłego sądowego, wartość rynkowa linii, na której spółka wytwarzać będzie płyty ogniochronnych mcr Silboard, wynosi blisko 36 mln zł.
Po trzech kwartałach roku obrotowego 2019/20 grupa Mercor odnotowała wzrost sprzedaży i rentowności na wszystkich poziomach. Przychody ze sprzedaży grupy wzrosły o 6 proc. do 294,4 mln zł, a zysk netto o 23 proc. do 20 mln zł.
W styczniu 2020 roku grupa Mercor pozyskała zamówienia o wartości około 30,6 mln zł, co oznacza wzrost o 16 proc. rdr.
"Obserwujemy trochę mniej zamówień z rynku polskiego i staramy się być bardziej aktywni na rynkach zagranicznych. IV kw. roku naszego roku obrotowego, czyli I kwartał roku kalendarzowego, jest dla nas zawsze najsłabszym pod względem sprzedaży okresem" - powiedział Krempeć.
Rok obrotowy grupy Mercor kończy się 31 marca. Prezes podtrzymał chęć powrotu do wypłaty dywidendy.
"Celem długoterminowym i jednym z priorytetów firmy jest wypłata dywidendy. Jednak każdorazowo decyzja będzie uzależniona od wyników rocznych, dalszych potrzeb inwestycyjnych i perspektyw rynkowych" - powiedział prezes.
W drugiej połowie listopada 2019 roku Mercor ponownie powrócił do przeglądu opcji strategicznych, po tym jak we wrześniu zakończył ten proces. Wówczas planował pozyskać inwestora finansowego.
"Nie chciałbym trzymać inwestorów długo w niepewności, ale pewne rozmowy muszą zająć trochę czasu. Mam nadzieję, że będziemy mogli poinformować o tej sprawie możliwie jak najszybciej" - powiedział Krempeć.
Listopadowy przegląd opcji strategicznych został rozpoczęty w związku z pojawiąjącym się zainteresowaniem ze strony innych podmiotów. Rozważane są różne opcje strategiczne, w tym w szczególności pozyskanie inwestora dla całej grupy kapitałowej lub jednego z obszarów jej działalności, zawarcie partnerstwa lub aliansu strategicznego, zmiana struktury Mercora lub dokonanie transakcji o innej strukturze.
Ewa Pogodzińska
(PAP Biznes), #MCRepo/ asa/