Famur chce szukać podmiotów do przejęcia na rynkach poza górnictwem (opis)
Grupa Famur chce, w ramach dywersyfikacji działalności, szukać podmiotów do przejęcia zarówno w sektorach komplementarnych (Hard Rock Mining), ale i na rynkach poza górnictwem - poinformował prezes Mirosław Bendzera. Spółka będzie się rozglądać za celami akwizycyjnymi na terenie Unii Europejskiej.
"Dużą część naszej aktywności będziemy przenosić na dywersyfikację obszarów działania. Tak jak sygnalizowaliśmy, jednym z obszarów, gdzie widzimy najwięcej synergii jest Hard Rock Mining (urządzenia dla podziemnego górnictwa skał twardych - przyp. PAP Biznes). Nie zmieniamy celu związanego z budowaniem drugiej nogi biznesowej w tym obszarze. (...) Ponadto, zaczęliśmy szukać obszarów biznesowych poza górnictwem, które mogłyby nam dać długoterminową stabilność, by w większym stopniu dywersyfikować działalność" - powiedział podczas telekonferencji prezes Famuru Mirosław Bendzera.
"Zdefiniowaliśmy dziesięć obszarów branżowych, gdzie będziemy poszukiwać możliwości akwizycyjnych" - dodał.
Wśród perspektywicznych branż prezes wymienił m.in. maszyny do przeróbki minerałów, maszyny dla inżynierii lądowej i budownictwa, turbiny wiatrowe i wyposażenie, dźwigi i sprzęt wiertniczy dla offshore, tabor i infrastruktura kolejowa, maszyny do produkcji papieru, maszyny do recyklingu odpadów, urządzenia przesyłu, dystrybucji, magazynowania energii elektrycznej, maszyny do automatyzacji produkcji.
Poinformował, że grupę interesują podmioty o przychodach ponad 300 mln zł rocznie, najlepiej ok. 500 mln zł, w perspektywicznej branży z aktywną działalnością na rynkach zagranicznych. Wskazał, że istotnymi kryteriami wyboru podmiotu będą: strategiczne dopasowanie oraz możliwe synergie z grupą Famur oraz atrakcyjność podmiotu jako samodzielnej jednostki.
Pytany o spodziewany termin potencjalnej transakcji przejęcia, Bendzera odpowiedział: "Zależy nam, by jak najszybciej móc zrealizować projekt akwizycyjny, żeby przejść z fazy przygotowawczej i negocjacyjnej do fazy rozwoju operacyjnego. Chcielibyśmy, by jeszcze w tym roku zrobić jakiś duży krok, jeśli chodzi o przynajmniej o posunięcie tych projektów do przodu, ale nie jestem w stanie określić, kiedy moglibyśmy ogłosić sukces dywersyfikacyjny w oparciu o M&A".
Famur najchętniej patrzy na podmioty zlokalizowane w Unii Europejskiej.
"To by nam zdecydowanie poprawiło możliwość zarządzania operacyjnego, patrząc na problemy z ruchem transgranicznym w okresie pandemii. (...) Myślę, że doświadczenia związane z sytuacją rynkową i wokół COVID przebudują sposób funkcjonowania łańcuchów dostaw" - powiedział prezes.
Bendzera poinformował, że dywersyfikacja działalności grupy jest niezbędna, aby w długiej perspektywie zabezpieczyć się przed negatywnym wpływem zmian strukturalnych na rynku węgla energetycznego.
Jak zauważył, przyszły poziom przychodów Famuru zależy bowiem istotnie od czynników będących poza kontrolą grupy. Chodzi m.in. o skalę i tempo restrukturyzacji polskiego górnictwa i energetyki opartej na węglu oraz globalną wielkość nakładów na górnictwo węgla.
Pytany, ile docelowo w przychodach grupy stanowić może działalność w obszarach pozagórniczych, odpowiedział: "Zakładamy, że w docelowym modelu, który chcielibyśmy osiągnąć, ekspozycja na węgiel energetyczny będzie nie większa niż 30 proc. To jeszcze daleka perspektywa, stąd duża uwaga, by jak najszybciej uzyskać możliwość wchodzenia w nowe obszary biznesowe, głównie w oparciu o akwizycje".
Zaznaczył, że grupa nie ma planów wyjścia z sektora górniczego.
"Zdajemy sobie sprawę, że to będzie pewna transformacja wygaszająca z czasem część tej aktywności. Chcemy więc budować kompetencje w obszarach pozagórniczych" - powiedział prezes.
Famur przewiduje, że na polskim rynku górnictwa węgla energetycznego będzie stopniowo następować transformacja, co wiązać się będzie ze spadkiem produkcji. Grupa będzie chciała zniwelować tę lukę zwiększoną aktywnością na rynkach zagranicznych.
"Będziemy budować skalę działalności w oparciu o potencjał rozwojowy na rynkach pozakrajowych" - powiedział Bendzera.
Dodał, że grupa będzie chciała zwiększać swoją ekspozycję m.in. na rynki azjatyckie.
(PAP Biznes), #FMFpel/ ana/