Orlen pracuje nad strategią, chce dojść do neutralności klimatycznej w 2050 r. (wywiad)
PKN Orlen przygotowuje się do ogłoszenia w październiku nowej strategii, uwzględniającej prowadzone procesy akwizycyjne i przewidywalną politykę dywidendową - poinformował PAP Biznes prezes Daniel Obajtek. Płocki koncern chce docelowo do 2050 roku dojść do neutralności klimatycznej.
"Przygotowujemy się do ogłoszenia w październiku nowej strategii. Chcemy pokazać w niej naszą wizję na przyszłość. Pewne kierunki w zakresie transformacji energetycznej, offshore, onsshre, rozbudowy rafinerii i petrochemii już określiliśmy i one się nie zmienią. Strategia będzie uwzględniać rozwiązania pod kątem prowadzonych procesów akwizycyjnych niezbędnych do realizacji inwestycji i budowy pozycji lidera transformacji energetycznej" - powiedział PAP Biznes prezes PKN Orlen Daniel Obajtek.
"Pozostajemy przy naszym core biznesie, wszelkie projekty inwestycyjne i akwizycyjne to pokazują. Możemy rozbudowywać łańcuchy wartości i w tym kierunku działamy. Chcemy mieć nowoczesne technologie i licencje, żeby wytwarzać produkty prośrodowiskowe i bardziej marżowe" - dodał.
Prezes Obajtek wskazuje, że dla niego jest bardzo ważne, żeby w nowej strategii została utrzymana polityka dywidendowa PKN Orlen.
"Będę to rekomendował. W dzisiejszym świecie biznesu ważna jest konsekwencja. Polityka dywidendowa musi być przewidywalna przy procesach inwestycyjnych, które prowadzimy. Chcemy być koncernem atrakcyjnym dla inwestorów. Potrzebny jest wiec mechanizm związany z polityką dywidendową, który - mimo, że Orlen inwestuje - zachęci inwestorów do posiadania naszych akcji" - powiedział.
Jednym z elementów nowej strategii ma być dążenie do osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku. Wydatki inwestycyjne na projekty ograniczające emisję CO2 wyniosą do 2030 roku ponad 25 mld zł. Koncern planuje zredukować emisję CO2 na posiadanych aktualnie aktywach rafineryjnych i petrochemicznych o 20 proc. oraz w energetyce o 33 proc. CO2/MWh wyprodukowanej energii elektrycznej.
Jak poinformował prezes, obecnie emisyjność spółki to 350 kg CO2 na MWh. Grupa chce ją obniżyć o ok. 250 kg CO2/MWh.
"Nie uciekniemy od transformacji energetycznej. Energetyka to ważny element biznesu, ale i bezpieczeństwa energetycznego. Jako Orlen jesteśmy najlepiej przygotowani do inwestycji w zakresie transformacji energetycznej w Polsce” - powiedział prezes.
Zaplanowane przez Orlen wydatki mają dotyczyć m.in. projektów z zakresu efektywności energetycznej, inwestycji w morskie elektrownie wiatrowe, odnawialnych źródeł energii na lądzie, a także portfela inwestycji biopaliwowych.
W ciągu 10 lat koncern zrealizuje ponad 60 projektów zwiększających efektywność energetyczną obecnie istniejących aktywów produkcyjnych.
PKN Orlen parę miesięcy temu przejął większość udziałów w gdańskim koncernie Energa. Prezes liczy, że do końca 2021 roku sfinalizuje też przejęcie Grupy Lotos i PGNiG.
Orlen otrzymał już warunkową zgodę Komisji Europejskiej na przejęcie Lotosu po wykonaniu warunków zaradczych. Do końca 2020 roku chce też przesłać wniosek prenotyfikacyjny dotyczący przejęcia PGNiG.
"Liczę, że do końca przyszłego roku zakończymy proces przejęcia Lotosu i PGNiG, wtedy od razu chcemy przystąpić do restrukturyzacji" - powiedział Daniel Obajtek.
"Przygotowujemy wniosek prenotyfikacyjny do Komisji Europejskiej w sprawie PGNiG. Będzie złożony do końca roku. Zespoły pracują, doradcy są wyłonieni. Tak samo pracujemy w sprawie Lotosu. Niedawno prezes Lotosu Paweł Majewski ogłosił, że pracują już zespoły w zakresie wydzielenia rafinerii Lotosu i to dobry sygnał świadczący o udanej współpracy. My również pracujemy w sprawie środków zaradczych" - dodał.
Obajtek wskazał, że prowadzone są rozmowy z partnerami biznesowymi nie tylko z Europy, ale również spoza naszego kontynentu.
"To są bardzo ciężkie negocjacje. Działamy tak, żeby warunki zaradcze były szansą na rozwój, żeby mieć takiego partnera, który da nam szansę na rozwój. Chcę mieć takiego partnera, który da nam możliwości ekspansji, pozwoli zdobyć nowoczesne technologie, chcemy wymieć aktywa na coś, co będzie nas rozwijać i budować nowy Orlen. To nie musi być wymiana jeden do jednego, może to być wymiana na zupełnie inne aktywa, które pozwolą nam się dalej rozwijać w obszarze segmentu petrochemicznego, energetycznego, czy też rafinerii" - powiedział.
Prezes poinformował, że w Enerdze prowadzone są już działania poprawiające efektywność.
"Minęło parę miesięcy od przejęcia Energi, cały czas pracujemy nad integracją. Zrobiliśmy projekt restrukturyzacji, mamy ponad 60 inicjatyw, które będą po kolei wdrażane. Grupa będzie częściowo zrestrukturyzowana, niektóre spółki będą połączone ze spółkami Orlenu. Chodzi np. o wspólne zakupy, również gazu. Sądzę, że pewne oszczędności pojawią się już w tym roku" - powiedział.
Niedawno PKN Orlen podpisał z PGNiG list intencyjny dotyczący współpracy przy budowie bloku gazowego w Elektrowni Ostrołęka i przy rozwoju biogazowni.
"Rozmowy będą trwały dwa miesiące, liczę na podpisanie umowy inwestycyjnej. Chcę zaangażować PGNiG kapitałowo w tę inwestycję. Mogę zapewnić, że w Ostrołęce powstanie na pewno elektrownia gazowa, a nie węglowa. Jest normalne, że do takiego projektu szukamy partnera" - powiedział Daniel Obajtek.
"Równolegle prowadzimy rozmowy z Eneą w kwestiach związanych z rozliczeniem poprzedniego projektu węglowego Ostrołęka, w który ta spółka była zaangażowana" - dodał.
Prezes chce też rozbudowywać aktywa związane z biododatkami.
"Inwestycje w biogazownie są jednym z elementów. Chcemy mieć takiego partnera jak PGNiG. Nasze biznesy w tym zakresie się pokrywają, gdyż PGNiG też ogłosił kierunek inwestycji w biogazownie w swoim planie rozwoju" - powiedział.
Grupa Orlen realizuje też własne projekty w zakresie biogazowni.
"Orlen Południe już wykonuje pilotażowy projekt biogazowni, związany ze spełnieniem Narodowego Celu Wskaźnikowego. W ten sposób adresujemy też kwestie neutralności emisyjnej i transformacji energetycznej. Chcemy zajmować się biogazowniami, ale także rozbudową produkcji estrów, budową tłoczni, zwiększaniem produkcji biododatków do biopaliw. To dla nas bardzo ważny kierunek, będzie on widoczny w naszej strategii" - dodał.
Piotr Rożek
(PAP Biznes), #PKN
pr/ asa/