Grupa LPP zakłada CAPEX w 2020/21 w wysokości 730 mln zł, w 2021/22 - 1,1 mld zł (opis)
Grupa LPP zakłada, że w 2020/21 roku nakłady inwestycyjne wyniosą 730 mln zł, w 2021/22 roku 1,1 mld zł, a w 2022/23 roku 900 mln zł - podała spółka w prezentacji.
Spółka podała, że w 2020/21 roku (12 miesięcy) planowane wydatki na sklepy to ok. 500 mln zł, na biura to 90 mln zł, na obszar logistyki 60 mln zł, a 80 mln zł na obszar IT.
Wcześniej, w czerwcu, LPP planowało, że CAPEX w 2020/21 roku ma wynieść łącznie ok. 400 mln zł.
W 2020/21 grupa planuje wzrost powierzchni o 11 proc. rdr, tj. do 1.363,5 tys. m kw. Jak podano w raporcie półrocznym, LPP skupi się szczególnie na rozwoju marek: Sinsay, House i Cropp, selektywnym wzroście powierzchni w Polsce, kontynuacji wzrostów w Europie, szczególnie Południowo – Wschodniej oraz rozwoju powierzchni w rejonie CIS. Jednocześnie planowane wejście na nowy rynek, czyli do Macedonii Północnej zostało przesunięte na kolejny rok.
Według planów LPP z piątkowej prezentacji, w roku obrotowym 2021/22 CAPEX grupy ma wynieść 1,1 mld zł, w tym 840 mln zł ma pochłonąć otwarcie sklepów. Z kolei w 2022/23 roku nakłady zaplanowane są na 900 mln zł, z czego 750 mln zł na sklepy.
LPP podało w prezentacji, że planuje odmrożenie inwestycji w biura, w szczególności w Gdańsku i odmrożenie inwestycji w logistykę (Pruszcz Gdański w 2020 r., Brześć Kujawski w 2021 r.).
Wśród celów na 2021/22 rok LPP wymienia w prezentacji: kontynuację dwucyfrowego wzrostu powierzchni, rozszerzenie RFiD na kolejne marki, dalsze inwestycje w logistykę i łańcuch dostaw, dynamiczne wzrosty online, utrzymanie bezpiecznej pozycji finansowej.
LPP chce wrócić do wypłaty dywidendy od 2021/22 r.
LPP poinformowało w raporcie, że w ramach trwających od maja do września tego roku renegocjacji warunków najmu i kosztów czynszów, łącznie renegocjowano 680 umów, spółka otrzymała dotąd 330 aneksów.
(PAP Biznes), #LPPpel/ ana/