Orlen szacuje synergie z akwizycji na ponad 20 mld zł w ciągu 10 lat (opis2)
Grupa Orlen szacuje synergie po połączeniu z Grupą Lotos i PGNiG na ponad 20 mld zł w ciągu 10 lat - poinformował prezes Daniel Obajtek. Wcześniej szacunki zakładały ok. 10 mld zł synergii.
"Wszelkie połączenia nie po to by były, byśmy stali się coraz więksi, a po to, by wypracowywać synergie w różnych obszarach. (...) Zakładane synergie, które przewidywaliśmy to ponad 10 mld zł w ciągu 10 lat. To zostało zmodyfikowane. Z analiz wynika, że te synergie na skutek połączeń nie tylko głównych spółek, ale i spółek zależnych przekroczą 20 mld zł w ciągu 10 lat" - powiedział prezes Daniel Obajtek na konferencji.
"Dla tych, którzy wątpią w 20 mld zł synergii chciałbym powiedzieć, że w ciągu kilku miesięcy osiągnęliśmy 400 mln zł synergii w obszarach logistyki, zarządzania finansami i łańcuchami dostaw" - dodał prezes.
Jak podano w prezentacji na konferencji, osiągnięcie synergii w kwocie ponad 20 mld zł do 2032 roku będzie możliwe po zrealizowaniu kompleksowego programu budowy wartości PMI (Post Merger Integration), który zakłada transformację oraz integrację wszystkich segmentów działalności spółki. Program przewiduje wdrożenie ponad 160 projektów integracyjno-transformacyjnych.
Realizacja tych projektów ma umożliwić m.in. wykorzystanie najnowszych technologii, podniesienie bezpieczeństwa, wprowadzenie zmian w strukturach organizacyjnych, optymalizację zasobów, poprawę efektywności.
Nakłady związane z wdrożeniem programu, uwzględnione już w efektach projektu PMI, szacowane są na ok. 2 mld zł.
Korzyści wynikające z połączeń mają w perspektywie kolejnych lat przynieść trwałą poprawę wyniku EBITDA. Z prezentacji wynika, że po 2030 roku docelowy osiągany roczny wzrost EBITDA grupy wyniesie 2,7 mld zł.
Orlen podał w komunikacie prasowym, że efekty synergii będą widoczne m.in. w obszarze zarządzania finansami, np. poprzez zwiększenie możliwości pozyskiwania finansowania w obcych walutach na rynkach zagranicznych. Z kolei w obszarze logistyki możliwe będzie m.in. obniżenie kosztów operacyjnych ponoszonych na rzecz przewoźników oraz dzierżawców cystern kolejowych poprzez wspólne planowanie i zarządzanie dystrybucją paliw.
Jak podano, na koniec pierwszego kwartału tego roku zrealizowane zostały synergie głównie w obszarach handlu ropą i gazem, logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw o wartości blisko 400 mln zł. Usprawnione zostało także zarządzanie grupą Orlen poprzez konsolidację działalności obszarów księgowości i HR, spółek usługowych, np. serwisowych i projektowych, a także rozszerzenie zakresu działalności centrów usług wspólnych.
(PAP Biznes), #PKN
pel/ pr/ ana/