Nowy zarząd Tauronu przyszłość spółki opiera na siedmiu filarach stanowiących wartości nadrzędne dla wszystkich spółek. Priorytety grupy to: klient, ESG, stabilność ekonomiczna, pracownicy, OZE, infrastruktura dystrybucyjna i wsparcie europejskie - poinformował Tauron w komunikacie prasowym. Spółka pod koniec 2024 roku chce przedstawić nową strategię
"Będziemy oferować klientom nasze produkty w standardzie ESG po atrakcyjnych cenach, w szybkim tempie zbliżać się do neutralności klimatycznej, zachowując przy tym wysoką jakość obsługi, rozwijać swoje aktywa OZE oraz dystrybucyjne, prowadząc zyskowny dla akcjonariuszy biznes. Chcemy być atrakcyjnym pracodawcą oraz mieć wymierny, pozytywny wpływ na regiony w których operujemy. Pod koniec tego roku przedstawimy strategię firmy, która sprecyzuje ścieżki rozwoju całej firmy i jej spółek. Dynamizacja tego procesu nosi już swoją nazwę: TAURON – nowa energia" - powiedział cytowany w komunikacie prasowym prezes Tauronu, Grzegorz Lot.
W komunikacie podano, że rdzeniem biznesowym, na którym Tauron chce oprzeć swoją przyszłość jest 6 mln klientów przyłączonych do sieci dystrybucyjnej spółki. Tauron chciałby tej grupie sprzedawać zieloną energię, wyprodukowaną w odnawialnych źródłach należących do grupy.
Wskazano, że rozwój, inwestycje oraz nowe produkty mają mieć wspólny mianownik, którym jest ESG. Wszystkie działania spółki mają być analizowane na poziomie ich przydatności dla środowiska, stabilnego rozwoju grupy i wpływu na społeczności lokalne.
Ponadto spółka chce wypracować trwałą wartość ekonomiczną, która ma zapewnić zdolność do wypłacania dywidendy.
Dodatkowo poinformowano, że Tauron ma w planach rozwijanie mocy wytwórczych na lądzie i na bałtyckim szelfie. Jak dodano, w najbliższych latach największymi dostarczycielami energii będą wiatr i słońce, ale wodór znajduje się także w centrum zainteresowań firmy.
W komunikacie podano, że główny strumień inwestycji w Tauronie zostanie skierowany na rozwój sieci dystrybucyjnej i dekarbonizację ciepłownictwa. Każda modernizacja czy budowa w ciepłownictwie i dystrybucji ma zbliżać grupę do osiągnięcia neutralności klimatycznej. Usługa dystrybucja to obok energii elektrycznej podstawowy produkt grupy. Wraz ze zmianą miksu energetycznego spółka widzi konieczność zmiany paradygmatu działania i rozwoju sieci.
Wskazano, że znaczącym wsparciem dla transformacji grupy mają być środki europejskie. Tauron liczy, że KPO czy inne strumienie finansowania wesprą sprawną transformację w kierunku neutralności klimatycznej.
(PAP Biznes), #TPEmcb/ ana/
