Przejdź do treści

udostępnij:

Medtech vs biotech - Piotr Garstecki i Paweł Przewięźlikowski

Kategoria:

Medtech vs Biotech. Różnice w komercjalizacji, rozwoju i budowie wartości - Piotr Garstecki i Paweł Przewięźlikowski | Procent Składany

Udostępnij

Polski sektor life sciences znalazł się w kluczowym momencie. Projekty innowacyjne prowadzone przez krajowe spółki osiągają coraz bardziej zaawansowane fazy, które mogą znacząco zwiększyć ich wartość. Jednak wyceny tych firm, ze względu na wysokie stopy procentowe i ograniczony dostęp do kapitału, pozostają pod presją. O aktualnej sytuacji rynkowej w sektorze oraz różnicach pomiędzy medtech a biotech rozmawialiśmy z Piotrem Garsteckim, CEO Scope Fluidics, oraz Pawłem Przewięźlikowskim, CEO Ryvu Therapeutics.

Pipeliny polskich firm z sektora life sciences dojrzewają, a coraz więcej z nich wprowadza swoje projekty do faz klinicznych badań. Z jednej strony daje to szansę na potwierdzenie ich skuteczności w testach na ludziach i znaczący wzrost wartości, z drugiej zaś – zwiększa potrzeby kapitałowe oraz nakłady na badania i rozwój (R&D). O wpływie badań klinicznych na wycenę projektów, sytuacji, w jakiej znajduje się biotechnologia w Polsce i USA, oraz o różnicach w rozwoju projektów medtech i biotech rozmawiamy w najnowszym odcinku podcastu Procent Składany z założycielami, głównymi akcjonariuszami i prezesami Scope Fluidics oraz Ryvu Therapeutics.

Biotechnologia mocno odczuje obniżki stóp procentowych, mówi analityczka mBanku i wskazuje, które spółki z sektora pokażą ważne dane

O czym usłyszysz w podcaście:

  • 00:02:00 - Wyceny spółek biotechnologicznych na świecie
  • 00:03:30 - Hossa na akcjach spółek tworzących leki na odchudzanie
  • 00:06:20 - GLP-1: Rewolucja biotechnologiczna na miarę AI?
  • 00:08:30 - Przyszłość leczenia cukrzycy
  • 00:11:50 - Inwestorzy w biotechnologię: Kto dzisiaj ma kapitał?
  • 00:16:00 - Spowolnienie w komercjalizacji polskich projektów biotechnologicznych
  • 00:22:00 - Wycena giełdowa vs. potencjał komercjalizacyjny
  • 00:29:00 - Czym jest Biosecure Act i jak wpływa na biotechnologię?
  • 00:33:00 - Projekty biotechnologiczne w fazie klinicznej: charakterystyka
  • 00:37:00 - Komercjalizacja: Medtech vs. Biotech
  • 00:40:00 - Scenariusze komercjalizacji w Ryvu Therapeutics
  • 00:50:00 - Rozwój projektów Scope Fluidics
  • 00:54:00 - Zmienność notowań spółek z sektora Life Sciences
  • 00:58:00 - Wpływ umów partneringowych na kurs akcji
  • 01:00:00 - Kluczowe projekty Scope Fluidics: Bacteromic i Scope Discovery
  • 01:07:00 - Jak doświadczenia z PCR|ONE wpłynęły na rozwój Bacteromic?
  • 01:08:55 - RVU120 i syntetyczna śmiertelność: Kluczowe projekty Ryvu Therapeutics
  • 01:14:00 - Różnice między medtech a biotech
  • 01:18:00 - Czego potrzebuje polska biotechnologia?

Pobierz podcast:

Piotr Garstecki - CEO Scope Fluidics

Współzałożyciel Scope Fluidics. Profesor chemii oraz menadżer. Prowadził projekty naukowei techniczne w Polsce oraz w Stanach Zjednoczonych, specjalizując się w fizyce miękkiej materii  i technikach mikroprzepływowych. Pasjonat rozwoju organizacji i budowania wartości poprzez tworzenie technologii rozwiązujących ważne problemy w ochronie zdrowia.

Paweł Przewięźlikowski - CEO Ryvu Rherapeutics

Współzałożycielem i Prezesem Zarządu Ryvu Therapeutics (dawniej Selvita S.A.), działającej w obszarze terapeutycznym w onkologii, gdzie odpowiada za zarządzanie strategiczne oraz rozwój biznesu. Przed podziałem korporacyjnym pełnił funkcję Prezesa Zarządu Spółki Selvita S.A. Paweł Przewięźlikowski pełni również funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Ardigen S.A. oraz Członka Rady Nadzorczej Selvita S.A., która została wydzielona z Ryvu Therapeutics.

PolTreg na drodze do rozwiązania problemu cukrzycy i chorób autoimmunologicznych – Piotr Trzonkowski i Mariusz Jabłoński | Procent Składany

Udostępnij