Wyniki finansowe Grupy Kino Polska za 2024 rok – czat z członkinią zarządu i CFO Grupy

Pozytywne sygnały płynące z gospodarki pozwalają z optymizmem patrzeć na perspektywy rynku reklamowego w 2025 r. Eksperci szacują, że wydatki reklamowe w telewizji mogą wzrosnąć pomiędzy 1% a 3%. Widzimy utrzymanie umiarkowanie pozytywnego trendu z 2024 r. w pierwszych miesiącach tego roku.
Obserwujemy także pozytywne efekty pomiaru naszych kanałów metodą OOH+2. Oferta programowa naszych kanałów sprzyja oglądaniu treści w taki sposób (z przesunięciem czasu, albo poza domem), co szczególnie widoczne jest w przypadku Stopklatki. Zamierzamy wykorzystywać to zjawisko, dostosowując odpowiednio treści programowe do potrzeb widzów.

Decyzja w sprawie rekomendacji wypłaty dywidendy nie została jeszcze podjęta. W stosownym czasie – zgodnie z zasadami obowiązującymi na rynku kapitałowym – przedstawimy rekomendację zarządu w tej sprawie i będziemy informować rynek o zwołaniu walnego zgromadzenia, które podejmie końcową decyzję.

W tym momencie możemy także potwierdzić, że w styczniu i lutym 2025 r. mieliśmy pełne obłożenie naszych slotów reklamowych. W marcu na koniec miesiąca było ono nieco mniejsze – wynika to z faktu, że w tym roku Wielkanoc mamy późno i firmy - szczególnie FMCG - przesuwają swoje kampanie na kwiecień. Ale nie wpłynie to negatywnie na nasze wyniki z tego segmentu.

W 2024 r. rynek reklamy w Polsce zachowywał się znacznie lepiej niż to wynikało z predykcji formułowanych na przełomie 2023/2024 roku. Eksperci z grupy Publicis szacują, że nakłady na reklamę telewizyjną wzrosły w 2024 r. o 5,9% r/r do wartości 4,96 mld zł. Widzimy utrzymanie umiarkowanie pozytywnego trendu w pierwszych miesiącach 2025 r.
W całym 2024 r. rynek telewizyjny wzrósł, tzn. wygenerował więcej GRPS (+2,8% r/r), co oznacza, że średnio przed telewizorami mieliśmy więcej widzów, którzy generowali przychody reklamowe dla nadawców. Widzowie śledzili m.in. istotne wydarzenia sportowe oraz informacje dotyczące powodzi w południowej Polsce. To zwiększone zapotrzebowanie na informacje nadawane w telewizji stworzyło dla nas szansę na dotarcie do szerszego grona odbiorców, czemu sprzyjała nasza atrakcyjna oferta programowa – m.in. filmy emitowane późnym wieczorem czy ramówka weekendowa, obejmująca popularne filmy i programy rozrywkowe.

Zarząd nie ma wiedzy, by status Kino Polska TV S.A. jako spółki publicznej miał się zmienić.

Rok 2025 r. będzie dla nas przełomowy pod kątem liczby nowych produkcji. Zaczynając od tych zupełnie nowych – w 2025 r. planujemy dwie produkcje dla kanałów Zoom TV i Stopklatka, jednak obecnie jest za wcześnie by mówić o szczegółach.
Planujemy także kontynuować produkcje, które już realizowaliśmy, czyli “Zabójcze potrawy”, „To leci w sieci” oraz kabarety, które cieszą się dużą popularnością wśród widzów.

Ceny na rynku podlegają zmianom, wraz ze zmieniającym się rynkiem, jego wzrostem i ewentualną inflacją.
Sprzedaż jest realizowana w naszym imieniu przez brokera reklamowego.

Na koniec 2024 r. Grupa Kino Polska uzyskała przychody na rekordowym poziomie 315,5 mln zł (+7,2% r/r). Zysk netto Grupy wzrósł do 66,7 mln zł (+28,6% r/r), zaś wynik EBITDA do 150,4 mln zł (+21,2% r/r). Rentowność netto wyniosła 21,1% vs. 17,6% rok wcześniej.
Wyniki 2024 roku odzwierciedlają zarówno dynamiczny wzrost przychodów Grupy Kino Polska, jak i efektywność operacyjną naszych segmentów biznesowych.
Szczególnie cieszy nas fakt, że wszystkie segmenty osiągnęły rentowność. W działalności opartej o sprzedaż reklam, odnotowaliśmy istotny wzrost przychodów w Polsce, napędzany zarówno zwiększoną oglądalnością, jak i wyższymi cenami sprzedaży reklam.

Jednym z naszych celów strategicznych jest utrzymywanie oglądalności na poziomie 2,5-3% udziałów rynkowych.

Główne inwestycje Grupy Kino Polska będą związane z dalszym rozwijaniem należących do nas kanałów. Planujemy skupić się m.in. na rozbudowie biblioteki programowej kanałów Stopklatka i Zoom TV. Inwestujemy przede wszystkim w oryginalne treści dla naszych kanałów opartych o sprzedaż reklam oraz ulepszamy ofertę programową.

Jak zawsze, dokładamy wszelkich starań, żeby osiągać jak najlepszy poziom rentowności. Planujemy decyzje w dłuższej perspektywie– jedną z nich jest np. decyzja o nieprzedłużaniu koncesji dla Zoom TV na MUX-8 (od końca 2025 r.), co powinno jeszcze dodatkowo poprawić rentowność tego kanału.
Inną decyzją było ograniczenie zakupu i sprzedaży licencji w 2024 r., co choć zmniejszyło przychody, to poprawiło rentowność tego segmentu.

Widzimy Grupę Kino Polska jako ważnego gracza w modelu hybrydowym konsumpcji mediów - telewizja linearna i kanały streamingowe wzajemnie się uzupełniają. Nadawanie linearne i usługi OTT są wobec siebie komplementarne i wykorzystywane przez podobną grupę widzów.
Przykładem takiego modelu i komplementarnej oferty może być FilmBox, w skład, którego wchodzi portfolio płatnych kanałów telewizyjnych FilmBox Premium HD, FilmBox Extra HD, FilmBox Family, FilmBox Action i FilmBox Arthouse oraz serwis streamingowy pod marką FilmBox+.
Warto pamiętać także, że nasza Grupa jest zarówno w Polsce jak i w innych krajach, dostawcą unikalnych treści dla platform streamingowych. Konsekwentnie inwestujemy i powiększamy nasze portfolio praw do treści. Podsumowując, funkcjonowanie platform streamingowych w pewnym stopniu wspiera także nasz biznes.

Poprawa jest widoczna przede wszystkim we wzroście przychodów reklamowych na kanale Stopklatka, i w pewnym stopniu także w wyższych przychodach z emisji kanałów FilmBox i kanałów tematycznych.

Z Cyfrowym Polsatem mamy umowę dotyczącą dystrybucji kanałów, mamy też umowę brokerską z Polsat Media, na sprzedaż reklam

Zdecydowana większość przychodów Kino Polska TV SA jest osiągana w Polsce i wyrażona w PLN. Spółki zależne za granicą otrzymują przychody w walutach lokalnych, ale także w walutach lokalnych ponoszą koszty.
Natomiast spółka Kino Polska może się zabezpieczać głównie, jeżeli chodzi o koszty zakupu treści realizowane w EUR i USD.

Największe wzrosty odnotowano w przychodach reklamowych: Stopklatka (+15,5 mln zł, +35,2% r/r), kanały FilmBox (+5,8 mln zł, +30,9% r/r), Zoom TV (+5,6 mln zł, +21,3% r/r) oraz kanały Kino Polska (+2,5 mln zł, +13,9% r/r). Wzrost przychodów odnotowano również w segmencie produkcji kanałów TV (+5,2 mln zł, +118,4% r/r).
Dynamiczne wzrosty przychodów reklamowych pozwoliły skompensować spadki przychodów
ze sprzedaży praw licencyjnych (dotyczy rynku polskiego oraz wynika również z mniejszej skali odsprzedaży praw licencyjnych do spółki powiązanej spoza Grupy).

Głównym czynnikiem rosnącym po stronie kosztów były wynagrodzenia – czyli wzrost wynagrodzeń, a także zwiększanie skali zatrudnienia w związku z rozwojem naszej działalności. W pewnym stopniu wzrosły koszty contentu (w tym amortyzacja programowa).
Ponosimy też koszty różnic kursowych oraz podatku u źródła.

Staramy się w jak najlepszym stopniu zagospodarować potencjał istniejących już kanałów.
Mamy w planach sukcesywne poszerzanie naszych zasięgów reklamowych jeżeli chodzi o istniejące portfolio kanałów. Dotyczy to zarówno Polski, jak i innych rynków, natomiast na te chwilę nie możemy podzielić się jeszcze żadnymi szczegółowymi informacjami.

Upatrujemy szans we wzroście rynku reklamy i zwiększaniu sprzedaży z reklam na naszych kanałach, jak i po stronie przychodów z emisji za sprawą zwiększania zasięgu na platformach cyfrowych i kablowych operatorów, z którymi mamy już umowy jak i u nowych partnerów.

Uważnie obserwujemy otoczenie rynkowe i legislacyjne i sytuację makro. To co ma wpływ na działalność Grupy to potencjalny wzrost kosztów powodowany inflacją, istotne wahania kursów EUR i USD oraz zmiany zachowań widowni na rynku telewizyjnym.

Pożyczki w ramach cash poolingu mają wartość 105 mln PLN (w PLN i w EUR, USD), pożyczamy środki na następujących warunkach WIBOR1M + 0,1%, EURIBOR1M + 0,1%, SOFR + 0,1%.
Środki są dostępne dla Spółki, jeżeli zgłosimy takie zapotrzebowanie.