„Największym wydarzeniem United Label będzie premiera Tails of Iron” - relacja z czatu z prezesem zarządu spółki

Dzień doby, witam wszystkich na czacie inwestorskim. Jestem do Państwa dyspozycji do godz. 14:00. Zachęcam do zadawania pytań.

Uważam pierwszą premierę United Label za zdecydowanie udaną. Jesteśmy zadowoleni z wyników sprzedaży gry Röki oraz jej dobrego przyjęcie przez graczy. Zbliżamy się do zwrotu kosztów produkcji, a w perspektywie mamy dalszą sprzedaż projektu, która - mam nadzieję - będzie długoterminowa. Nie ukrywam, że oczekujemy jeszcze lepszych wyników sprzedaży kolejnego projektu – Eldest Souls, którego premiera nastąpi w br.

Röki – 105 tys. Eldest Souls - 90 tys. - zgodnie z informacją, którą przekazaliśmy publicznie w miniony piątek.

Tak, mamy takie plany. Chcemy wejście na rynek gier mobilnych w formie portów naszych gier konsolowych oraz PC na platformy mobilne. Wkrótce podamy więcej informacji z tym związanych.

Premiera Eldest Souls nastąpi w I kwartale tego roku. Nie ustaliliśmy dokładnego terminu, natomiast mogę zapewnić, że jesteśmy na ostatniej prostej i zbliżamy się do finalizacji prac produkcyjnych. Zdecydowaliśmy, że grę wydamy jednocześnie na Nintendo Switch i PC. Promocja gry jednocześnie na obu platformach sprawi, że budżet marketingowy zostanie wykorzystany w bardziej efektywny sposób.

Zdecydowanie największym wydarzeniem United Label będzie premiera Tails of Iron. Ta gra ma zdecydowanie największy potencjał jak i budżet. Zostanie wydana jednocześnie na wszystkie platformy: PS5, PS4, Xbox X/S, Xbox One, Nintendo Switch, PC. Naszym zdaniem tytuł ma duże szanse na osiągnięcie jeszcze wyższego poziomu sprzedaży niż Röki i Eldest Souls.

Tak jak wspominałem, największy potencjał ma w naszej ocenie Tails of Iron. Jest to gra z gatunku RPG, z bardzo klimatycznym światem, przepiękną stroną wizualną oraz interesującym systemem walki. Z tych powodów zdecydowaliśmy, że grę wydamy od razu na wszystkie kluczowe platformy, w tym nową generację konsol. Zapewnimy grze odpowiedni budżet marketingowy. Skala tego wydarzenia bliższa jest grom typu AA niż stricte indie. Potencjalny sukces tej gry powinien wpłynąć na przeskalowanie United Label, jej marki jak i całej spółki.

Tak jak najbardziej, premierę planujemy w tym roku.

Konkurencja jest szeroka. Na pewno należy wskazać gry z grupy PlayWay, to także gry niezależne. Natomiast rynek na tego typu gry jest bardzo szeroki i jeśli produkt ma odpowiedną, potencjalną grupę docelową, jakość oraz marketing, z którym może się przebić, to wtedy istnieje duża szansa na sukces.

Dzięki ścisłej współpracy z CI Games, która ma wieloletnie relacje ze wszystkimi kluczowymi producentami konsoli jest to jak najbardziej możliwe. Tails of Iron będzie naszą pierwsza grą na nową generacje konsol.

Tak, jestem przekonany, że umowy na nowe gry podpiszemy wkrótce. Jesteśmy na etapie zaawansowanych rozmów i negocjacji warunków na dwa nowe projekty, jednocześnie, planujemy kontynuacje współpracy na bazie już istniejących gier z naszego portfolio.

Nie, nie zawieraliśmy umowy lockup na akcje United Label z CI Games, natomiast jest to nasz kluczowy partner w procesie wydawniczym i mamy pewność, że jest absolutnie zainteresowany dalszą budową wartości naszej spółki.

CI Games posiada 78,43% udziałów w United Label. Pozostałe akcje należą do inwestorów, którzy objęli nasze akcje podczas kampanii crowdinvestigu.

Współpraca z CI Games przebiega bardzo owocnie. Dzięki ich wsparciu możemy oferować deweloperom proces wydawniczy na najwyższym światowym poziomie, utrzymując jednocześnie niski poziom kosztów stałych. Wspólnie analizujemy najnowsze trendy rynkowe i poszukujemy nowych pomysłów do wdrożenia w produkowanych grach. Dodatkowo, współpraca z CI Games pozwala nam istotnie skrócić proces wydawniczy. Dzięki niej mamy możliwość korzystania ze zbudowanych relacji z najważniejszymi platformami sprzedaży oraz pudełkowego wydania gier w Polsce, USA i na rynkach azjatyckich.

Start właściwej kampanii Eldest Souls jest jeszcze przed nami. Będziemy chcieli zwiększyć zasięg tytułu na obu platformach jednocześnie. Obecnie jest zbyt wcześnie, żeby mówić o szczegółach, ale mamy jasne plany dotyczące tego co chcemy zrobić.

Mamy plan rozwoju gier oparty również o własne IP.

Przedział cenowy gier UL zawiera się w kwotach od 30 do 10 USD, chociaż na dziś nie mamy żadnego tytułu, który będzie kosztował 10 USD, nie wykluczamy tego w przyszłości.

Tak, w przypadku tytułów UL takie dema są istotnym elementem kampanii marketingowej i planujemy te działania utrzymać.

Przygotowujemy się do tego i nastąpi to prawdopodobnie w Q1 2021 roku. Jest to dla nas wyjątkowo ważna premiera, stąd chcemy otworzyć kampanię w najbardziej właściwy sposób. Planujemy przeznaczyć na nią największy w historii spółki budżet marketingowy. O szczegółach dziś jeszcze nie mogę powiedzieć więcej.

Są to informacje poufne. Możemy tylko powiedzieć, że dzielimy się z twórcą gry, ale nadal posiadamy znaczący udział w przychodach. Dominujący udział w zysku z projektów Eldest Souls i Tails of Iron jest po naszej stronie.

Obecnie nie prowadzimy takich rozmów, ale w przyszłości nie wykluczamy współpracy zarówno z Grupą PlayWay, jak również innymi spółkami.

1 275 000 akcji.

Tak, planujemy. Chcemy pracować nad 3-5 grami jednocześnie, ale planujemy też zwiększyć liczbę projektów nad którymi pracujemy. Chcemy wydawać przynajmniej 1-2 gry rocznie.

Nie mamy w planach dodatkowej emisji. Stan środków finansowych jest wystarczający , żeby realizować obraną strategię.

Tak, prowadzimy zaawansowane rozmowy dotyczące dwóch nowych gier. Negocjujemy obecnie szczegółowe warunki współpracy.

Mamy to w planach, ale dziś nie przekazujemy jeszcze bliższych informacji na ten temat.

Zgodnie z informacjami przekazanymi w dokumencie informacyjnym wykorzystaliśmy 75 proc. środków przeznaczonych na finansowanie produkcję gier oraz marketing Röki i Eldest Souls. 35 proc. środków dedykowanych na finansowanie Horae i Tails of Iron oraz 2 proc. kwoty przeznaczonej na pozyskiwanie i rozwój nowych tytułów.

W dokumencie informacyjnym przedstawiliśmy wyniki za 9 miesięcy 2020 r. Raport za IV kwartał opublikujemy w lutym 2021.

Zgodnie z piątkową informacją prasową (8 stycznia 2021) gra sprzedała się w liczbie ponad 33 tys. egzemplarzy i wygenerowała ponad 1 mln zł. przychodów dla spółki. Eldest Souls jest jeszcze przed premierą.

Absolutnie nie wykluczamy tworzenia własnych gier, ale na dziś nie mamy własnego zespołu.

Tytuły, które zapowiedzieliśmy zostały wydane w 2020 i są w planie wydawniczym na 2021. W ciągu dwóch ostatnich dwóch lat zbudowaliśmy reputację wydawcy, m.in. poprzez uczestnictwo w eventach branżowych. Nasze tytuły uzyskały szereg nagród, w przypadku Röki możemy pochwalić się nominacją w kategorii najlepszej debiutanckiej gry indie 2020 roku The Game Awards. W czerwcu 2020 roku z sukcesem przeprowadziliśmy emisję akcji oraz dokonaliśmy wszelkich formalności związanych z debiutem na NewConnect. Cieszymy się, że Nowy Rok rozpoczynamy jednym z najważniejszych wydarzeń w historii United Label, jakim jest dołączenie do grona spółek publicznych. Przez ostatnie dwa lata przeanalizowaliśmy setki tytułów oraz prowadziliśmy rozmowy z kilkudziesięcioma deweloperami. Proces wyboru gry oraz studia jest mocno analityczny i m.in. wsparty analizą finansowa oraz szczegółową analiza jakości i potencjału gry pod kątem grupy docelowej i jej wielkości.

W tym roku, zgodnie z przyjętym planem rozwoju, chcemy wydać zapowiedziane gry. Liczymy na istotny sukces przynajmniej dwóch z nich: Tails of Iron oraz Eldest Souls, choć w mojej ocenie, wszystkie gry w naszym portfolio są dobrze wyselekcjonowane i mają predyspozycję by odnieść komercyjny sukces.

Naszym celem strategicznym jest rozwój oparty na wysokojakościowych produkcjach w segmencie gier indie premium o budżetach w przedziale wielkości 0,5-3,0 mln zł. Chcąc utrzymać wysoki standard gier z naszego portfolio, planujemy pracować jednocześnie nad 3-4 tytułami i wydawać od 1 do 2 gier rocznie.