„Budujemy międzynarodowy zespół składający się z kluczowych pracowników AAA” - relacja czatu z CEO Second Chamber

Dzień dobry, witam Państwa na naszym czacie. Zapraszam do zadawania pytań. Postaram się odpowiedzieć na jak największą ich liczbę.

Do tej pory najbardziej rozwijająca i satysfakcjonującą była współpraca z legendarnym AMber Studio. Wystarczy wspomnieć, że ta firma pracowała dla: Disney, Rovio, NCSoft, Roblox, Rav Fury, Epic, Unity. Tym bardziej cieszy mnie to, że jej założyciel i jeden z największych akcjonariuszy zdecydował się z nami współpracować o czym komunikowaliśmy dzisiaj w komunikacie ESPI.

W pierwszej kolejności będą to inwestorzy, których możemy nazwać tzw. smart money, którzy oprócz środków finansowych wnoszą też odpowiednią wiedzę i sieć kontaktów. Informowaliśmy dzisiejszym komunikatem o zaangażowaniu pierwszego z nich. Oprócz tego będziemy korzystali z sieci kontaktów menadżerów i osób wiązanych z Movie Games tj. Mateusz Wcześniak, Piotr Gnyp oraz Kamil Gemra. Mogę też powiedzieć, że ze swojej strony prowadzę wiele rozmów, które rozpoczeły się jeszcze na etapie negocjacji z Movie Games. Natomiast finansowanie w jego największym ciężarze odbędzie się za pośrednictwem inwestora strategicznego/wydawcy.

Tak zamierzamy dopuścić wszystkie akcje jakie są wyemitowane przez spółkę.

Chcielibyśmy ten proces zrealizować w tym roku i będziemy robić wszystko aby tak się stało.

Mówimy tu nie o własnym gatunku gry tylko o zdefiniowaniu gatunku gry zbierającego świetne recenzje i olbrzymią liczbę użytkowników. Jest to unikalna okazja by konkurencyjnym świecie gier zostać skojarzonym z konkretnym gatunkiem gier. Naszym papierkiem lakmusowym jest działalność Paradox Interactive i ich gatunku grand strategy.

Studio, które realizujemy nie istniało nigdy i jest to ucieleśnienie marzeń moich jak i kadry zorganizowanej wokół mnie, które pragniemy wcielić w życie.

Dziękujemy za to pytanie, ponieważ jest ono fundamentalne w naszej działalności. Rynek gier indie w cenie 20 dolarów charakteryzuje się duży nasyceniem i konkurencją. To właśnie tych gier wychodzi codziennie tak dużo i to właśnie o tym ryzyku produkcji rozmawiamy najczęściej w Polsce. Gry AA mają znacznie większą grawitację tj. ściągają większa uwagę graczy. Jest ich znacząco mniej, tym samym mają znacznie większą ekspozycję na media jak i influencerów. W kategoriach finansowania są one faktycznie znacznie droższe. Dlatego współfinansowanie takich projektów na naszym rynku może być powierzone wyłącznie wyspecjalizowanym inwestorom strategicznym bądź też wydawcom, z którymi prowadzimy obecnie rozmowy.

Jako prezes zarządu skupiam się na budowaniu fundamentów, a nie na aktywnym komentowaniu kursu. Oczywiście będę się komunikował z rynkiem, szczególnie w zakresie produkcji i komercjalizacji naszych gier. Liczę na Państwa zrozumienie i wsparcie.

Z Maćkiem Miąsikiem znamy się od lat i mamy koleżeńskie relacje. Wspiera on aktywnie proces wskazując i komentując ze swojego wieloletniego doświadczenia mocne i słabe strony. Damiana bardzo cenię za jego zdolności producenckie, ktróe wykazał przy DDS 1 oraz zaangażowanie przy DDS 2. Jesteśmy w stałym kontakcie.

Jak państwo wiedzą praca dla dużych firm gamedevowych wiąże się z obowiązkowymi umowami o poufności. W związku z kończącym się procesem wydawniczym jednego z dużych tytułów AAA nie możemy jeszcze zdradzić danych tej osoby. Mam nadzieję, że Państwo to zrozumieją.

Tak jak wspominałem w Amber Polska nauczyłem się kierować dużymi zespołami pracowników oraz co ważne prowadzić rozmowy i negocjacje z dużymi partnerami. Dzięki współpracy z Platige dotknąłem też innych branż niż tylko ta growa. Mój wspólnik Krzysztof Czulec wprowadza za to nieocenione doświadczenie z zakresu procesu wydawniczego i produkcyjnego dużych tytułów.

Już prowadzimy takie rozmowy i pojawiają się pierwsze efekty, czego dowodem jest list intencyjny z jednym z założycieli Amber Studio, o czym informowaliśmy dzisiaj.

Spółka jest notowana na rynku NewConnect. Na razie pod nazwą Pixel Crow Games. Planujemy niebawem zmienić nazwę podczas najbliższego WZA.

Rozpatrujemy to dwuwymiarowo. Są to w pierwszej kolejności wspomnieni wyżej inwestorzy smart money, którego pierwszego reprezentanta można poznać z dzisiejszego ESPI. Natomiast pełne finansowanie projektu pochodzić będzie od globalnego inwestora strategicznego/wydawcy.

Prowadzimy prace koncepcyjne i produkcję prototypu. W opracowaniu o nabyty wcześniej know how.

Szacunkowy budżet nie jest prezentowany. Podlega on negocjacjom z naszymi potencjalnymi wydawcami/inwestorami strategicznymi.

Na tym etapie nie mogę zaprezentować tej informacji. To również jest elementem rozmów i negocjacji.

Spółka jest notowana na NewConnect. Będziemy pracowali nad szybkim dopuszczeniem wszystkich akcji do obrotu.

Podchodzimy do spółki nie z perspektywy jednej produkcji a strategii rozwoju spółki z perspektywy przynajmniej 5 lat. Myślimy, że to będzie istotny wyróżnik spółki przywodzący na myśl zagraniczne projekty, dla których kolejne projekty stanowią kamienie milowe rozwoju studia a nie cel sam w sobie. Dzisiaj jesteśmy na pierwszym etapie, a więc w gronie osób umożliwiających jego realizację. Kiedy ta produkcja będzie zbliżała się do wydania poszerzymy studio tak aby symultanicznie realizować dwa projekty. Zdajemy sobie sprawę, że nasze ambicje co do liczb są duże, ale chcemy je dowieźć poprzez sukcesy naszych projektów. Istotnym projektem jest modularne podejście do produkcji gier w wybranym przez nas gatunku. Trzeci etap to możliwość produkcji symultanicznego na własnym IP bądź IP zewnętrznym e stworzonych wcześniej modułów, co optymalizuje koszty i czas produkcji. Jeżeli ktoś chciałbym osobiście porozmawiać to będę na konferencji Digital Dragons.

Wyjaśniałem wyżej, ze na tym etapie nie możemy podać takich danych. Ponadto ostateczny budżet jest wynikiem rozmów z wydawcą/inwestorem strategicznym.

Po pierwsze posiadane przez nas akcje są akcjami niedopuszczonymi do obrotu. Podobnie jak pozostałym akcjonariuszom zależy nam na ich szybkim dopuszczeniu do obrotu. Następnie nasze akcje będą podlegały lock-upowi, co jest przedmiotem umowy inwestycyjnej z Movie Games. Zwolenienie z lockupu będzie związane z realizacją przez nas istotnych KPI zapisanych we wspomnianej umowie z Movie Games..

Zachęcam do lektury jednego z komunikatów ESPI, gdzie poprzedni prezes Damiana Gasiński dokonał rozwiązania umowy produkcyjnej ze spółką Lichthund w związku z czym do spółki wrócą znaczące środki, które posłużą do spłaty wspomnianych zobowiązań.

Tak Maciej Miąsik nas wspiera i będzie wspierał.

Project Aurora jest na etapie koncepcyjnym i produkcji prototypu. Pozostałe są na etapie koncepcyjnym.

Gry nad którymi pracowali członkowie naszego zespołu pojawiły się w informacji prasowej. Jeżeli chodzi o wolumeny sprzedaży w większości są to tajemnice handlowe, ale istnieją powszechnie znane serwisy branżowe, ktróe dokonują estymacji sprzedażowych.

Wspominałem o tym powyżej, zwracając uwagę na obowiązujące umowy o poufności przy produkcjach AAA.

Aktualnie testowany prototyp to gra łącząca ze sobą cechy produkcji jak Bannerlord, Control, czy produkcji filmowych takich jak Twin Peaks czy X Files. Z uwagi na dynamiczną fazę koncepcyjną produkcji pewne elementy tej gry mogą wciąż się zmienić. Wyniki focus testów zdecydują o ostatecznym kształcie produkcji.

Nasza obecna współpraca będzie przebiegała ze współzałożycielem Ambera. Proszę nam dać trochę czasu na negocjacje szczegółów.

Zamierzamy skupić się na produkcji gier i rozmowami z partnerami. Komunikację z rynkiem ograniczymy do wyżej wymienionych kwestii.

Naszym fundamentalnym planem jest realizacja gry. Produkcja AA to duże wyzwanie, wszystko inne jest służebne wobec tego celu.

Jest za wcześnie aby odpowiedzieć na to pytanie.

Wyżej wspominałem na czym chce się skupić i co chciałbym komunikować na rynku kapitałowym.

Jak informowaliśmy w informacji prasowej "cicha" rekrutacja trwa już od jakiegoś czasu. Kluczowy personel jest już "po słowie".

Pomidor ;)

Tak prowadzimy eksplorację tematu wraz z dynamicznym rozwojem generatywnego AI. Tutaj lokujemy silne strony zarówno naszej gry jak i koncepcji biznesowej. Natomiast zaznaczamy jesteśmy spółką gamę dev i to w starej konserwatywnej szkole produkcji gier zrealizujemy nasze tytułu. Generatywne AI będzie pełniło funkcję służebną do procesów kreatywnych zarządzanych przez ludzi.

Nasz partner Movie Games wysyłam co miesiąc newsletter i zachęcam do zapisania się. W dniu dzisiejszym odbywamy spotkania z kluczowymi uczestniki rynku inwestorskiego w Polsce, co ma na celu przedstawienie projektu i zbudowanie jego wizerunku w oczach inwestorów.

Budujemy międzynarodowy zespół składający się z kluczowych pracowników AAA, których to w Polsce jest po prostu bardzo mało. Jest to grono osób znających się, którzy chcą zrealizować marzenie własnej produkcji w naszej firmie.

ALfy i bety nie będą udostępniane publicznie dla graczy. Gra będzie udostępniana testerom naszego przyszłego wydawcy oraz QA Movie Games.

Techland zaczął 32 lata temu ;) Jest to trochę inna droga i inna historia, pełna sukcesów co bardzo podziwiamy i doceniamy.

Tak pracujemy nad dokumentem informacyjnym.

Z perspektywy MG przede wszystkim wpisujemy się w ich model współpracy przy dużych projektach, bazujący na ewolucji a nie rewolucji poprzez kooperację a nie samodzielne tworzenie zespołu. Uważamy, że wniesiemy też dużo know how do całej grupy, zgodnie ze strategią jaką ogłaszało w zeszłym roku Movie Games.

Grę opieramy na najnowszej stabilnej wersji Unreal Engine 5. Naszymi platformami docelowymi są PC i konsole najnowszej generacji.

Pisałem wyżej, że jest to osoba pracująca przy produkcji AAA.

Nie będzie połączeniowej emisji. Akcje posiadane przez nas będą nabyte od MG.

Jesteśmy przekonani, że gra odniesie sukces nie tylko dzięki technologii, ale zespołowi który tam pracuje i są niesamowici. Wielu z nich znam osobiście i życzę im sukcesów. Trzymam kciuki za udaną premierę!

Bardzo nam miło i oczywiście można się z nami skontaktować. Zapraszam do kontaktu mailowego - hello@secondchamber.dev

Tymczasem my wracamy do pracy nad projektem.