"Podtrzymujemy naszą prognozę i dążymy do jej realizacji" - relacja czatu z wiceprezesem Grupy, Costasem Tziamalisem

Dzień dobry, witam Państwa na naszym kolejnym kwartalnym spotkaniu i zapraszam do zadawania pytań.

ASBIS jest obecny na rynkach Europy Zachodniej ze swoimi markami własnymi, ale też oferuje tam komponenty komputerowe dużych firm technologicznych, których jesteśmy dystrybutorami jak m.in. Intel. Istnieje konkurencja, ale skupiamy się tylko na tym, gdzie mamy przewagę konkurencyjną. Nie rozważaliśmy jeszcze nowych rynków azjatyckich.

Drugi kwartał jest zwykle najsłabszy i najbardziej wymagający pod względem zapotrzebowania na cashflow. Spodziewam się uzyskania dodatnich przepływów z działalności finansowej na koniec roku.

Dywidenda zaliczkowa zostanie ogłoszona po publikacji wyników za trzeci kwartał, jak zwykle.

Nie straciliśmy udziałów w rynków, spadek sprzedaży w Kazachstanie ma związek tylko i wyłącznie z szarą strefą. Spadek przychodów na Słowacji wynika z tego, że w ubiegłym roku realizowaliśmy olbrzymie projekty, które obecnie są przesunięte w czasie, na przełom roku.

Mamy nadzieję, że obie jednostki biznesowe osiągną rentowność przed czwartym kwartałem tego roku.

Rozumiemy zaciętą konkurencję, jednak nie planujemy dokonywać ogromnych inwestycji na rynkach Europy Zachodniej, skupiamy się wyłącznie na naszych markach własnych i silnym biznesie komponentów komputerowych.

Spodziewamy się polepszenia sytuacji po debiucie nowego iPhone'a na rynku. Tak, jesteśmy w stanie odzyskać utracone przychody co pokazał II kw. w sprzedaży smartfonów.

Chcielibyśmy wierzyć, że nasz sukces z APPLE zostanie powtórzony również na innych rynkach.

Wszystkie salony iSpace z produktami Apple, które prowadzimy, są rentowne.

Działalność w Holandii opiera się głównie na naszych markach własnych i dużych integratorach, którzy kupują od nas duże ilości komponentów.

Na chwilę obecną podtrzymujemy naszą prognozę i dążymy do jej realizacji.

Koniec trzeciego kwartału, głównie w czwartym kwartale.

Potencjał, jak i zainteresowanie jest olbrzymie jeśli chodzi o magazyny energii.

Potrzebne nakłady inwestycyjne nie przekroczą 400 tys. dolarów, a termin zakończenia prac to I kwartał 2025 r.

Poprzez redukcję zbędnej części działalności w nieefektywnych jednostkach biznesowych i optymalizację operacji we wszystkich regionach.

Wierzymy, że Breezy osiągnie rentowność w drugiej połowie roku. Nie ujawniamy kwot inwestycji w przypadku marek własnych.

Nastroje na naszych głównych rynkach, czyli w Ukrainie i Kazachstanie, są gorsze od naszych oczekiwań, Wynika to z trwającej wojny oraz nowej regulacji legislacyjnej dotyczącej kredytów konsumenckich (Kazachstan). Na pozostałych rynkach sytuacji nie poprawia wciąż wysoka inflacja.

Naszym zdaniem mamy bardzo szerokie pokrycie geograficzne, nie planujemy nowych rynków. Zamierzamy bardziej zaangażować się na naszych obecnych rynkach.

Sprzedaż w RPA nabiera tempa i chcemy zrealizować nasze plany na ten rok. Już widzieliśmy wzrost przychodów z miesiąca na miesiąc i planujemy znacznie zwiększyć przychody w tym kraju w Q3 i Q4.

Rozumiemy logikę, ale nie mamy takiej strategii. Inwestowanie w kryptowaluty może być niezwykle ryzykowne. Inwestycje, których dokonaliśmy w robotykę i firmy biotechnologiczne, nie mają na celu generowania szybkich i dużych zysków, ale generowania stałego strumienia przychodów dla Grupy w przyszłości.

Przede wszystkim firma jest niezwykle silna i ma bardzo zdrowe fundamenty. Rozważamy dual-listing, ale musi on mieć sens finansowy, zanim zdecydujemy się na jej realizację. Wymaga to znacznych nakładów finansowych i naszego czasu, potrzebnego do zarządzania takim projektem.

Grupa zainwestowała około 3,5 mln USD w 4 spółki biotechnologiczne (EMBIO Diagnostics, RSL Technologies, PROMED i THERAMIR). Wszystkie spółki mają obecnie wyższe wyceny od czasu początkowych inwestycji i zebrały więcej funduszy przy wyższych wycenach.

Uważamy, że nasza kapitalizacja i zadłużenie są obecnie wystarczające. Walutą sprawozdawczą Grupy jest USD, a nie PLN. Jeśli wyemitujemy obligacje w PLN, będziemy musieli je zabezpieczyć, biorąc pod uwagę wahania kursów.

Prognozę na rok 2025 będziemy mogli podać w późniejszym terminie.

Można spodziewać się coraz lepszych wyników z Polski. Zespół stale się rozwija w bardzo zdrowy sposób i robi wciąż zdobywa nowe pola działania.

Ciągle się rozglądamy i prowadzimy rozmowy z wieloma firmami, głównie z sektora IT.

Tak, nie widzimy powodów do większych zmian w naszej marży brutto w tym roku.

Tak duży wpływ szarego rynku w Kazachstanie był największym negatywnym zaskoczeniem, najbardziej pozytywny jest rozwój Polski.

Bardzo dobrze, widzimy też duży potencjał do dalszych wzrostów na naszych rynkach.

Mówimy o stopach procentowych i kosztach finansowych? Jeśli tak, to naszym zdaniem obecnie osiągnęliśmy szczyt w kwestii podwyżek stóp procentowych i uważamy, że w średnim okresie zobaczymy spadek stóp we wszystkich krajach, w których działamy.

Jeśli chodzi o pojazdy autonomiczne to pracujemy nad autonomicznymi robotami czyszczącymi.

Obecnie prowadzimy takie działania w działach i na rynkach, które nie są rentowne. Pierwszych efektów spodziewamy się pod koniec trzeciego kwartału, główne w czwartym.

Niedawno rozpoczęliśmy sprzedaż w tym kraju, która rozwija się dobrze. Mamy nadzieję, że w przyszłości ten kraj pojawi się w TOP10, bo ma taki potencjał.

Wszystkie firmy biotechnologiczne, w które zainwestowaliśmy, radzą sobie bardzo dobrze i zgodnie ze swoimi planami. THERAMIR, który zajmuje się leczeniem raka, osiągnął już znaczące kamienie milowe, które są uważane za przełomowe i zostaną wkrótce ogłoszone.

Spółka stale inwestuje w rozwój marek własnych, takich jak m.in. Prestigio, Lorgar and Aeno. To są biznesy wysokomarżowe.

Skup akcji jest uważany przez BOD za jeden z ostatnich instrumentów do podniesienia kursu akcji. Uważamy, że akcje będą dobrze performowały w dłuższej perspektywie, biorąc pod uwagę nie tylko nasze osiągnięcia, ale też sam rynek.

Portfolio asortymentu produktów jest kluczem do naszej stabilności marży brutto. Wszystkie wysiłki podejmowane przez Grupę przez ostatnie 7 lat opłaciły się wyższą rentownością.

Konsolidacja nie nastąpiła wśród vendorów, ale dystrybutorów. Duże globalne firmy IT ograniczyły znacznie liczbę swoich dystrybutorów. Jak np. Intel, który przekazał dystrybucję do ASBIS. Ważne, ASBIS nie stracił w wyniku tej konsolidacji żadnego kontraktu.

Kosz inwestycji to EUR 400 000. Moce przerobowe będą wysokie, w zależności od pozyskanych projektów.

Spodziewamy się dalszych wzrostów, będą one jednak uzależnione od sytuacji na Bliskim Wschodzie.

Naszym celem jest utrzymanie marży.

Jest to nasz plan 5-letni.

Planujemy utrzymać naszą politykę dywidendową i kontynuować wypłatę dywidendy. Wysokość dywidendy będzie jak zawsze uzależniona od zysku netto.

Mamy nadzieję, że będzie. Jak tylko wojna się skończy ten rynek będzie miał dla nas duży potencjał.

RPA ma bardzo duży potencjał, ale dopiero zaczęliśmy tam sprzedaż i nie jesteśmy jednym dystrybutorem w Afryce. Myślę, że w niedalekiej przyszłości RPA może dołączyć do naszych krajów TOP10.

Marzenie nie ma daty ważności :)

Całkowity koszt inwestycji zamknie się kwotą 20 mln USD. Jest to regionalne centrum dystrybucyjne do obsługi głównie Kazachstanu, ale też krajów sąsiednich.