"Chcemy utrzymać trend rosnącej dywidendy i obecnie nie widzimy zagrożenia dla jej wzrostu" - relacja z czatu z Grupą AMBRA

Nasza najnowsza prezentacja jest dostępna na naszej stronie internetowej - zapraszamy do pobierania: https://www.ambra.com.pl/assets/RI/Prezentacje/AMBRA_Q1_2018-2019.pdf

Nie było znaczących zdarzeń jednorazowych, natomiast istotnym czynnikiem wpływającym na wynik było przesunięcie kosztów marketingu w kwocie około 1 mln zł. O taką kwotę koszty te powinny być niższe w kolejnych kwartałach. Wyższe były również koszty zakupu wina i koszty wynagrodzeń. Utrzymaliśmy natomiast bardzo dobrą dynamikę sprzedaży.

Uważamy, że trend spadkowy akcji jest oderwany od kondycji spółki i jej wyników, dołuje cały indeks SWIG80, na tym tle wypadamy zdecydowanie lepiej. Fundamentalna wartość spółki rośnie i powinno to znaleźć odzwierciedlenie w kursie akcji w dłuższym okresie.

Udział kosztów energii w naszej branży nie jest wysoki, jednak wzrost kosztów zauważalny jest również np. w kosztach transportu, oczywiście również w wynagrodzeniach, co negatywnie wpływa na zyski. Wprowadzane w tej chwili podwyżki cen sprzedaży powinny jednak umożliwić poprawę rentowności w kolejnych kwartałach.

Nie są planowane znaczące jednorazowe inwestycje czy przejęcia. Na bieżąco odnawiamy nasze linie produkcyjne, żeby zapewnić wysoką jakość i móc szybko wdrażać nowe produkty. Monitorujemy rynek możliwych przejęć i jesteśmy przygotowani na potencjalne okazje zakupowe, jednak nie przewidujemy znaczących transakcji w najbliższym okresie.

W przededniu premiery Distillers Limited udział alkoholi mocnych w sprzedaży sklepów CENTRUM WINA wynosił 15%. Potencjał wynikający z wydatków konsumenckich na alkohole mocne premium jest tymczasem nie mniejszy niż wydatki na wino. Od stycznia 2019 r. rozpoczynamy rebranding sklepów oraz aktywacje Distillers Limited, z którą będziemy docierać do nowych grup konsumentów. Oczekujemy już w roku 2019 pozytywnego wpływu na wzrost sprzedaży w sklepach. Równolegle "Distillersi" ruszają do "naszych" restauracji obsługiwanych przez CENTRUM WINA. Marża na alkoholach mocnych z własnego importu jest porównywalna do marż na winach.

Nie, koncentrujemy się na wzroście w krajach, w których już jesteśmy obecni, tzn. w Polsce, Czechach, Słowacji i Rumunii. Tam też chcemy rosnąć poprzez rozwój naszych marek nie tylko poprzez wzrost udziałów rynkowych ale również poprzez wchodzenie w nowe kategorie alkoholowe. Widzimy duże potencjały rozwoju sprzedaży i poprawy zysków na tych rynkach przy jednoczesnym wykorzystaniu synergii z istniejącymi już operacjami rynkowymi.

Przewidujemy, że nakłady pozostaną w granicach ok. 500-600 tys. zł.

Chcemy utrzymać trend rosnącej dywidendy i obecnie nie widzimy zagrożenia dla jej wzrostu. Oczywiście ostateczne decyzje będą podejmowane w momencie, kiedy będą znane wyniki całego roku.

Nie wykluczamy otwarcia 2-3 nowych sklepów pod warunkiem pojawienia się atrakcyjnych lokalizacji.

Jest to sezonowe przesunięcie. O tę kwotę niższe będą koszty w kolejnych kwartałach.

Duża dynamika z I kwartału wynika w części z ogólnorynkowego trendu. W większej części jednak z faktu, że wina musujące stały się popularne latem. Na kolejne kwartały, a zwłaszcza na okres sezonu grudniowego oczekujemy niższej dynamiki wzrostu.

Finansowanie rozwoju CENTRUM WINA i Distillers Limited oparte będzie na przepływach operacyjnych.

Istotny wpływ miały zyski jednorazowe w pierwszym kwartale ub. r. obrotowego. Poprawiły one ubiegłoroczny wynik na poziomie EBIT o 1,6 mln zł i na poziomie zysku netto o 0,6 mln zł. Po uwzględnieniu tego czynnika spadek jest mniejszy.

Przesunięcie kosztów marketingu wpłynęło na pogorszenie EBIT o 1 mln zł. Rentowność marży ze sprzedaży spadła w tym czasie o 1,5 punktu procentowego - ze względu na wzrost koszów zakupu wina. Jednocześnie rosły też koszty wynagrodzeń - ze względu na oczekiwania płacowe i rynek pracy.

Po dobrych zbiorach wina roku 2018 oczekujemy zmniejszenia presji cenowej, co jednak z uwagi na proces technologiczny będzie widoczne dopiero pod koniec roku obrotowego. Presja płacowa jest w ujęciu makroekonomicznym na rok 2019 scenariuszem nadal z wieloma niewiadomymi. Jeżeli chodzi o wpływ cen zakupu na marże ze sprzedaży, to jesteśmy w procesie wdrażania podwyżek cen sprzedaży. Działania pod adresem kosztów osobowych są kwestią bardziej złożoną, gdyż wiążą się również z potrzebą utrzymania wysokiego poziomu jakości i know-how zgromadzonego w naszej organizacji.

Drastyczny wzrost inflacji, to nie jest dobra wiadomość, ale nie dostrzegamy na razie takiej groźby. Na pewno podwyższanie cen sprzedaży nie jest łatwe na konkurencyjnym rynku, ale jeżeli inflacja naprawdę drastycznie wzrośnie, podwyżki wdrażać będą wszyscy producenci.

Strategia Distillers Limited skoncentrowana jest wokół oferty producentów niekoncernowych, unikalnych produktów dla miłośników poszukujących "czegoś lepszego" niż popularne marki z supermarketów. Strategia ta odpowiada na podobny trend i potrzeby konsumentów premium co strategia CENTRUM WINA.

Nasze wyniki wykazują rosnący trend i nie widzimy powodów, żeby to się miało zmieniać. Nawet jeżeli nie w każdym roku możliwy jest wzrost zysków, to AMBRA ma silne fundamenty: marki, ludzi, know-how, które będą pracować na wzrost wyników w kolejnych latach.

Zgodnie z realizowaną strategią wysokiej wartości dodanej koncentrujemy się na obszarach rynkowych: a) o charakterze premium, b) z potencjałem wzrostu. W tych obszarach rozwijamy projekty z potencjałem innowacyjnym. W parze z taką aspiracyjną strategią rynkową idzie potrzeba rozwoju kapitału ludzkiego, kompetencji i biznesowego know-how. Do tej pory nasza strategia nakierowana na jakość biznesową bilansowała się dla akcjonariuszy pozytywnie. Zakładamy, że tak będzie również w przyszłości.

Oczywiście, dynamika sprzedaży na poziomie 7%-10% umożliwi poprawę wyników w średnim okresie. Najpierw musimy powrócić do standardowej rentowności marży, co nastąpi poprzez podwyżki cen.

Od kilku lat dynamicznie rośnie w Czechach i na Słowacji nasza sprzedaż brandy pod marką PLISKA. Nową kategorią dla spółki ZAREA w Rumunii jest również cydr pod marką DACIC. Kolejne otwarcia w przygotowaniu.

Fresco Frizzante nie jest zaliczane do win musujących - to wino lekko musujące zaliczane jest do win stołowych.

O ile pojawią się ciekawe cele przejęć to tak, jeżeli nie będziemy zwiększać dywidendę.

Tak. Podobnie jak w przypadku CENTRUM WINA nasi dostawcy "Distillersi" to partnerzy, dla których jesteśmy w Polsce wyłącznym importerem i dystrybutorem. W ofercie sklepów oprócz tego znajduje się również ograniczona lista znanych marek dla klientów szczególnie do nich przywiązanych.

Zbiory wina w Europie były w tym roku większe niż rok temu. We Włoszech - głównym dostawcy naszych win do produkcji o ok. 15%.

Tak, po korekcie o wszystkie czynniki, które powinny się odwrócić lub są jednorazowe, tzn. o spadek marży, zyski jednorazowe ub. r. i przesunięcie kosztów marketingu wynik operacyjny pozostałyby na poziomie ub.r.

Mamy wiele projektów rozwojowych na szybko rosnącym rynku win i innych alkoholi premium i na nich będziemy koncentrować się w pierwszym rzędzie.

Rynek cydru przechodzi proces transformacji. Po pierwszej euforii z kategorii odeszła część młodych konsumentów i tzw. imprezowiczów. Cydr nie tylko z uwagi na cenę - ponad dwukrotnie wyższą od piwa - okazał się kategorią premium. Odejście konsumenta masowego spowodowało spadki w ostatnich 2 latach, których nie równoważyli nowi konsumenci głównie przychodzący z wina. Na tym tle pozycja Cydru Lubelskiego jeszcze bardziej się umocniła przekraczając ostatnio 60% rynku. W I kwartale odnotowaliśmy wzrost sprzedaży Cydru Lubelskiego. Oczekujemy konsolidacji rynku wokół idei produktu regionalnego wysokiej wartości i z tej bazy powrotu do stopniowych wzrostów kategorii.