"Jesteśmy dziś w przełomowym momencie. Dowozimy właśnie to, co od jakiegoś czasu zapowiadaliśmy inwestorom "- czat inwestorski z Eko Export

Dzień dobry Państwu! Koledzy powiedzieli mi, że zainteresowanie czatem jest bardzo wysokie. Mam nadzieję, że zdążę odpowiedzieć na wszystkie Państwa pytania :-)
Za chwilę zaczynamy!

Rynek kapitałowy sam decyduje o zachowaniu kursu. Nie naszą rolą jest by komentować autonomiczne decyzje inwestorów. Nie widzimy żadnych fundamentalnych przesłanek do takiego zachowania kursu. Wręcz przeciwnie. Już w opublikowanych szacunkach wyników za Q3 widać wyraźne odbicie

W ostatnich latach jako właściciele istotnego pakietu akcji dofinansowaliśmy spółkę z prywatnych środków, bez odsetek i bez zabezpieczeń. W jednym przypadku (niecały mln zł) urząd skarbowy stanął na stanowisku, że odsetki nie powinny być mniejsze niż 8 proc. w skali roku i taki poziom zastosowaliśmy. Podpisaliśmy duże kontrakty i spodziewamy się kolejnych. Musimy mieć środki na kapitał obrotowy i zakup surowca. Chcemy pozyskać środki z względnie niewielkiej (3 mln zł) emisji obligacji. Ich termin zapadalności to rok, natomiast będziemy mieli możliwość wcześniejszej spłaty i będziemy się o to starali. W naszej ocenie to optymalne z punktu widzenia wszystkich inwestorów źródło pozyskania kapitału.

Dziś jest to 7-10%. Niebawem będzie 50%. Maksymalnie w 2019 100%

Nie widzimy żadnych przesłanek fundamentlanych dla takiego zachowania kursu

Zarząd Emitenta w odpowiedzi na liczne pytania Akcjonariuszy informuje, że Prezes Zarządu, byli jak i obecni członkowie Rady Nadzorczej, Spółka DAZI Investment oraz Rodzina Państwa Bokun nie sprzedawali, nie sprzedają i w najbliższym czasie nie planują sprzedaży akcji Eko Export.

Jesteśmy dziś w przełomowym momencie. Dowozimy właśnie to, co od jakiegoś czasu zapowiadaliśmy inwestorom. Pozyskujemy duże kontrakty z poważnymi partnerami. Widzimy perspektywy. Rozumiem, że inwestycja w Astanie przeciągnęła się i może się pojawiać zwiazana z tym pewna nerwowość, ale dziś spółka obejmuje pozycję światowego lidera w zakresie pozyskiwania i uszlachetniania mikrosfery. Zdywersyfikowaliśmy również branże, które są naszymi odbiorcami, przez co jesteśmy mniej narażeni na koniunkturę w poszczególnych branżach.
Zwiększamy nie tylko zasięg, ale również efektywność - w kolejnych kwartałach będziemy znacząco obniżali koszty pozyskiwania surowca. Zachęcam do pozostania w naszych szeregach :-)

W Kazachstanie to jest pierwsza na świecie taka linia. Będziemy pozyskiwać przez 365 dni w roku, gdzie przy tradycyjnych metodach można pozyskiwać 7-8 miesięcy. Druga kwestia to efektywność pozyskiwania (my praktycznie 100%, tradycyjnie 15-25%). Trzecie to cena – opracowane przez nas technologie pozwalają istotnie obniżyć koszty pozyskiwania surowca (nawet kilkukrotnie).
W BB również mamy unikalną w skali świata linię produkcyjną. W Kazachstanie pozyskujemy doskonały, suchy półprodukt, a w Polsce go uszlachetniamy i po przejściu przez nasze linie technologiczne otrzymujemy mikrosferę najwyższej jakości. Żaden inny producent na świecie nie jest w stanie zaoferować podobnego towaru.

Biznes w Kazachstanie prowadzi się dobrze. Nie zauważamy większych problemów. Ludzie są bardzo pracowici. Współpraca przebiega w bardzo dobrej atmosferze.

Ponieważ nasza instalacja jest proekologiczna, zamieniamy bardzo uciążliwy odpad przemysłowy we wspaniały produkt eksportowy, to dodatkowo ułatwia pracę.

Dajemy dobre miejsca pracy w Astanie, jak też w zakładach współpracujących, firmach transportowych, producenci palet, big-bagów itp.

Elektrowniom i władzom miasta zależy bardzo na ochronie środowiska. O problemie z zapyleniem związanym z lagunami po których pływa mikrosfera mówił wielokrotnie Prezydent Kazachstanu i polecił ten problem zlikwidować.

Mikrosfera jest znana w Kazachstanie od 50 lat, nie znamy zakładu nawet tylko suszącego mikrosferę, który by działał dłużej niż rok czy dwa lata.

To jest trudne zajęcie . W Kazachstanie nie ma rynku mikrosfery, a dostawy np. do Europy "Just in time" są praktycznie niemożliwe .

Przejęcie w sensie nacjonalizacji nawet teoretycznie jest trudne, gdyż np. łatwo można znacjonalizować szyb naftowy, gdyż na drugie dzień ta sama ropa, tym samym rurociągiem płynie do państwowej rafinerii i od razu są pieniądze. Podobnie gaz, kopalnie kobaltu, telefonia itp.

Z mikrosferą jest trudniej (albo nie jest to możliwe), gdyż mikrosfera pozostająca w Astanie jest tylko bardzo dobrym, suchym półproduktem, niesprzedawalnym bezpośrednio z Kazachstanu. PO miesiącu cały plac w Astanie wypełni się mikrosferą, trzeba będzie wstrzymać (odciąć dopływ) mieszanki wodno - popiołowej z Elektrowni. Elektrownia zrzuca mikrosferę na lagunę i problem ekologiczny wraca jak bumerang.

podłączenie pierwszej rury o średnicy 40 cm nastąpi w H1 2018. Pomoże nam to realizować zamówienia na 2018 r. Te które już mamy, i te które mamy nadzieję jeszcze pozyskać. Pełną moc uzyskamy najpóźniej w 2019

Tradycyjną metodą pozyskuje się za 150-250 euro za tonę, my chcemy zejść poniżej 50 euro. Będziemy więc mogli obniżyć ceny podnosząc naszą pozycję konkurencyjną i jednocześnie osiągać nadal wysokie zyski

Spodziewamy się utrzymania trendu zarysowanego w ostatnich kwartałach

Z całym szacunkiem, ale nigdy świadomie nie wprowadziłem w błąd naszych akcjonariuszy. W najlepsyzm hitorycznie roku 2013 odbiorcy z branży ropy naftowej potroili swoje zamówienia, a w marcu 2014 podpisaliśmy kontrakt z Halliburton, drugim największym koncernem z branży ropy i gazu na świecie. Pod koniec marca wybuchła wojna na Krymie. nie muszę chyba mówić co się stało z cenami ropy i całym biznesem naftowym. nikt ze znanych mi analityków nie przewidział tej sytuacji. Wyciągnęliśmy z tej sytuacji wnioski i dziś mamy zdecydowanie bardziej zdywersyfikowany biznes jeśli chodzi o branże odbiorców. Jestesmy dużo mniej narażeni na problemy w przypadku dekoniunktury w jednym z sektorów globalnej gospodarki

Na tę chwilę nie mamy precyzyjnych planów wypłacać dywidendy. Kończymy pewien cykl inwestycyjny, kiedy osiągniemy stabilne efekty naszych działań rozważamy możliwość powrotu do wypłaty dywidendy.

Obecnie spłaca odsetki. Liczymy, że w przyszłym roku zacznie spłacać należność główną. Będzie to pewnie w formie kompensat za towar.

nie mamy takich planów

To będzie prywatna emisja. nie możemy komentować kto weźmie w niej udział

Nie mamy takich planów.
Pozyskane z emisji obligacji środki, wraz z genrowanymi przepływami, pozwolą nam na obsługę podpisanych kontraktów.

Nie planujemy publikować prognoz

O wyniku za 2017 roku nie możemy jeszcze mówić ponieważ rok jeszcze się nie zakończył. W pierwszych trzech kwartałach spodziewamy się istotnego wzrostu przychodów, jednocześnie poprawie uległ mix produktowy, obserwujemy wyraźny wzrost sprzedaży produktów "szytych na miarę"

Nie wiem jaką moją wypowiedź ma Pan na myśli. Prawda jest taka, że wojna wybuchła w marcu, w kolejnych miesiacach na rynkach (nie tylko ropy) panowała bardzo duża niepewność. Pojawiły się pierwsze przesłanki, że część zamówień może zostać wstrzymana, ale nikt o tym oficjalnie nas nie poinformował. O tym, że nasi kontrahenci wstrzymują realizację podisanych kontraktów, dowiedzieliśmy się w końcówce 2014 roku.

Zmiany w składzie Rady Nadzorczej zostały wymuszone zmianami ustawie o biegłych rewidentach, a dokładniej o wytycznych składu Komitetu Audytu. W spółce Eko Export role Komitetu Audytu pełni Rada Nadzorcza.
Nowi członkowie Rady Nadzorczej są niezależni od Spółki, a kandydaci zostali przedstawieni Walnemu Zgromadzeniu , które zaakceptowało kandydatury.

W roku 2018 w Kazachstanie są tylko nieznaczne wydatki z poszerzeniem przepustowości (nie planumjemy istotnych inwestycji). W Polsce również nie będziemy mieli znaczących kosztów.
W 2018 przedstawimy plan na 2019. Priorytetem jest trwały powrót na ścieżkę rentowności. Nie należy się więc spodziewać jakichś znaczących wydatków również w kolejnym okresie

W obecnej sytuacji pozyskanie partnera z konkretnej branży (w przeszłości prowadziliśmy rozmowy z przedstawicielami branży ropy i gazu) nie zapewni nam optymalnego wykorzystania potencjału Eko Export. Nie prowadzimy wobec tego dziś żadnych konkretnych działań celem pozyskania branżowego partnera. Po osiągnięciu 100% mocy produkcyjnych Astany mogą się potencjalnie pojawić jakieś nowe perspektywy, ale zdecydowanie za wcześnie by o tym mówić

Proszę mi uwierzyć, że pytań jest tyle, że mogłem przeoczyć, ale nie uciekam od odpowiedzi! Kwota o której Pan mówi to koszty ogólnego zarządu obejmujące wszystkie koszty stałe działalności firmy, m.in. podatki, koszty wynagrodzeń pracowników biurowych, media, usługi obce, amortyzację etc.

Nie. chcemy dywersyfikować odbiorców. Wyciągamy wnioski z doświadczeń

Nie mamy żadnych sporów z funduszem. Od jakiegoś czasu nie byliśmy w kontakcie

24,9 mln zł
vs 20,4 przychodów w 2015 i 2016

W czerwcu wspólnie z innymi zbliżonymi do spólki akcjonariuszami udzieliliśmy EEX niezabezpieczonej pożyczki w kwocie ok. 3 mln zł. Uznaliśmy, że to najlepsyz sposób wsparcia spółki. Wspólnie mamy niemal 30% akcji i 40% głosów.

Wtedy akcje kosztowały 50 zł. Nikt nie spodziewał się wojny.
Natomiast zgadzam się, że takie słowa nie powinny paść

Ja mam cały swój majątek w Eko. Za mną wiele nieprzespanych nocy, ale dziś mam poczucie dobrze wykonanej pracy w ostatnich dwóch-trzech latach i przekonanie, że najgorsze już za nami

tak

Musimy dostać masę pozwoleń. To wymagania elektrowni, która jest strategicznym obiektem z punktu widzenia kraju. Nie da się tego zrobić ad hoc. Nasi ekspoerci współpracują ze stroną kazachską i są na dobrej drodze żeby zakończyć te procesy w ciągu maksymalnie kilku miesięcy. Robimy to jako pierwsi na świecie

H1 2018

Są wymagający, ale tak jak i my chcą zrealizować tę inwestycję. Konstruktywnie współpracujemy.
Działamy tam na mocno uprzemysłowionym terenie tworząc ekologiczną instalację

Ograniczenia techniczne związane ze średnica rury 10 cm, średniorocznie pozyskujemy stamtąd 40-70% mikrosfery potrzebnej do produkcji

Wyciągam wnioski z błędów. Dziś mam bardziej konserwatywne podejście. Wiarygodność w Państwa oczach uzyskam jedynie poprzez realizację zapowiedzi

Staram się. Przepraszam jeśli zbyt długo to trwa

Nie publikujemy prognoz. Robimy co możemy

O ile w roku 2013 głównym odbiorcą była branża ropy i gazu, i było tych branż ok. 3, teraz jest ich 8, głównie odlewnictwo, motoryzacja, budownictwo, metalurgia oraz branża wypełniaczy.

Może ciężko w to uwierzyć, ale trudno jednoznacznie odpowiedzieć na to pytanie :-)
Ze strony elektorwni są już dwie rury po 40cm każda - prowadzą z elektrowni na lagunę (my jesteśmy wpięci po drodze w te 40 dwoma rurami o średnicy 10cm). Teraz pracujemy nad podpięciem z naszej strony również rur o średnicy 40cm. Pracujemy nad pierwszą rurą 40cm :-)

1. Dokończenie podłączeń w Astanie
2. Podpisanie negocjowanych kontraktów, w tym w szczególności dużej umowy z koncernem z branży ropy i gazu
3. Poprawa relacji z rynkiem kapitałowym :-)

Dziś możemy już mówić o wyraźnym odbiciu w obrotach. Jednocześnie sprzedajemy coraz więcej wysokomarżowych produktów. Nie publikujemy prognoz, ale jesteśmy coraz bardziej optymistyczni

Zapewne kupił Pan produkt od naszego odbiorcy mikrosfery. Cieszymy się, że jest Pan zadowolony. Eko Export zajmuje się tylko uszlachetnianiem mikrosfery i nie planujemy rozpoczynać takiej produkcji.

Najważniejsze są zgody, oprzyrządowanie, procedury awaryjne. Kiedy to będziemy juz mieli, instalacja samej rury można powiedzieć że jest formalnością. Kompletujemy pozwolenia

Nie. również Korea płd i Tajwan

Nie

Dziś koncentrujemy się na dokończneiu bieżącej inwestycji. Kiedy osiągniemy maksymalną moc, będziemy rozważali ew. dalsze kierunki rozwoju. Priorytetem #1 jest powrót EEX do trwałej rentowności

metalurgia, odlewnictwo, przemysł motoryzacyjny, farby i lakiery
w przyszłosci może dojśc ropa i gaz oraz najnowsze technologie (przemysł lotniczy, kosmiczny i militarny)

Pracujemy nad tym. Wolimy pozytywnie zaskoczyć inwestorów niż obiecać coś na wyrost

Wg oceny naszych naukowców oraz pracowników instytutu związanego z elektrownią, ta operacja się powiedzie

Zrealizować zapowiedzi

Po kryzysie w branży ropy nawiązaliśmy ponownie współpracę z tym sektorem. Ilości nie są faktycznie oszałamiające, ale są proporcjonalne do liczby prowadzonych odwiertów.

Wniosek o rejestrację jest KRS.
Ta emisja ma na celu rozliczenie pożyczki udzielonej spółce przez akcjonariuszy (naszą rodzinę) w czerwcu 2017
Odpowiadajac na wcześniejsze pytania o to czy będziemy kupowali akcje, można więc powiedzieć, że kupilismy niedawno akcje po 12,40 zł

Staram się nie śledzić, a tym bardziej nie komentować spekulacji inwestorów

Słusznie, przepraszam, średniorocznie miało być 60%. 40-70% w zależności od kwartału

Poza kosztami stałymi naszej załogi w Kazachstanie, przewidujemy symboliczne koszty związane z instalacją

Nie wiem nic o tym, kto mógłby sprzedawać akcje. Spadek nie ma dla mnie uzusadanienia w fundamentach

Olbrzymi amerykański koncern. Konsultujemy współpracę od dłuższego czasu

Panie Pawle, na 100% to wszyscy umrzemy :-) Ale na dziś nie mamy żadnych sygnałów, które wskazywałyby na jakieś ryzyka. Wręcz przeciwnie. Stronie kazachskiej również zależy na zakończeniu inwestycji.

Nie obserwuję. Interesuje mnie wycena spółki w długim terminie

Podobno zbliżamy się do rekordowej frekwencji, więc nie wykluczam :-)

W Kazachstanie są ogromne pokłady węgla kamiennego wydobywanego metodą odkrywkową. Ich zapasy wystarczą na poad 100 lat. Nie wydaje nam się aby miała się zmienić ich polityka wydobywcza i energetyczna w przewidywalnej przysłżości

Do podobnych celów. Ale skala może być inna

W zasadzie w Chinach jest tulko mikrosfera szara, która o niektórychbranż się zupełnie nie nadaje, np. metalurgia, odlewnictwo, farby i lakiery, a to są w tej chwili główne kierunki odbioru mikrosfery.
Do tego dochodzą obostrzenia związane z ekologią. Na tym polu możemy z powodzeniem z nimi konkurować