„Chcemy zwiększać dywidendę i obecna sytuacja finansowa spółki temu sprzyja” – czat inwestorski z Grupą Ambra

Witamy bardzo serdecznie na czacie poświęconym wynikom za III kwartał bieżącego roku obrotowego, które opublikowaliśmy dzisiaj rano. Raport i prezentacja znajdują się na naszej stronie internetowej - zapraszamy do pobierania plików: http://www.ambra.com.pl/media/aktualnosci/sprzedaz-win-rosnie-coraz-szyb...

Tak. Od lat pracujemy nad zwiększeniem efektywności. Oznacza to ciągłą pracę nad zwiększaniem kompetencji, usprawnianie procesów, coraz lepszą obsługę konsumenta i klienta. Taka droga prowadzi do umiarkowanej dynamiki kosztów, wolniejszej niż rosną przychody. Stąd też ostatnie wzrosty wyników spółki.

Jak co roku Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy dokona podziału zysku. Polityka dywidendowa spółki pozostaje niezmieniona i zakłada stały wzrost dywidendy. Jednocześnie inwestujemy - przede wszystkim w zwiększenie jakości naszych produktów i rozwój sieci sklepów CENTRUM WINA.

Nasza propozycja dla akcjonariuszy to stabilnie rosnący zwrot z inwestycji. Nawet w takim okresie, w którym zysk nie rośnie. Chcemy uniknąć wahań dywidendy nawet w okresie dekoniunktury.

Sprzedaż poza granice jest przedstawiona w raporcie kwartalnym w nocie na temat segmentów operacyjnych (str. 25-26) - są to stosunkowo nieduże kwoty w porównaniu do całkowitej sprzedaży.

Jak już wspominaliśmy, chcemy zwiększać dywidendę i obecna sytuacja finansowa spółki temu sprzyja. Widzimy duże potencjały wzrostu organicznego takie jak np. rozwój nowych produktów. Nie oznacza to, że przekreślamy całkowicie możliwość akwizycji, ale nie stanowią one zasadniczego elementu naszej strategii, a raczej jej uzupełnienie.

Taką decyzję podejmie WZA. My jako zarząd możemy rekomendować wzrost dywidendy adekwatny do wzrostu wartości spółki.

Widzimy utrzymujące się prowzrostowe czynniki dla konsumpcji wina w Polsce i oczekujemy, że dynamika rynku na poziomie 6-8% powinna utrzymać się w najbliższych miesiącach. Sprzyja temu ogólna koniunktura i wzrost konsumpcji zbudowany na rosnących dochodach. Pozytywnym efektem jest również przyspieszony rozwój miast średnich i mniejszych, co poszerza bazę średnio- i długoterminowo.

Wysoka sezonowość naszej działalności powodowała, że do niedawna całe drugie półrocze było na minusie. Ostatni kwartał był pierwszym w historii zyskownym trzecim kwartałem. Czwarty kwartał był na plusie już w ubiegłym roku. Chcielibyśmy ten trend podtrzymać.

Wyniki Grupy w pozycji Koszty osobowe pokazują wysoka presję na wynagrodzenia, zarówno w Polsce jak i szczególnie w Rumunii. Oceniamy, że pozytywny rozwój przychodów pozwoli nam równoważyć w wyniku finansowym obciążenia płynące z rosnących oczekiwań płacowych rynku pracy.

Nie mamy żadnych informacji o ruchach w akcjonariacie. Nasz inwestor strategiczny zapewnia nam od wielu lat stabilność akcjonariatu, podobnie jak wspomniane fundusze.

Rok do roku koszty wynagrodzeń za pierwsze trzy kwartały wzrosły o 8,4%, a zysk netto akcjonariuszy jednostki dominującej o 36,7% .

Wina CIN&CIN oraz MichelAngelo znajdują się jeszcze w fazie budowy dystrybucji. Wskaźniki sprzedaży zwłaszcza win CIN&CIN są pozytywne. Aktualnie prowadzimy szeroką kampanię wprowadzającą dla nowej linii win FRESCO Frutti Frizzante. Są to lekko musujące wina w dwóch wariantach smakowych o obniżonej zawartości alkoholu oferowane również w małych pojemnościach 250 ml. Kampania FRESCO Frizzante jest obok Cydru Lubelskiego naszą główną aktywacją tegorocznego lata.

Wzrost dywidendy i inwestycje. Nie wykluczamy również akwizycji. Chcemy jednak, żeby były to dobrze przygotowane projekty, prowadzące do istotnego wzrostu wartości spółki. Priorytetem jest więc odpowiednie dopasowanie inwestycji do strategii, a nie szybkie wydanie pieniędzy.

Patrz odpowiedź na poprzednie pytanie.

Do sprzedaży pozostaje część nieruchomości (około 2/3 całości).

Cydr Lubelski umocnił swoją pozycję lidera osiągając w ostatnim odczycie 60% udziału w rynku. Wzrost generowany jest głównie przez droższe specjalności takie jak Cydr Niefiltrowany, Perry czy Cydr Lodowy. Wpływa to korzystnie na rentowność marży. W bieżącym roku finansowym marka Cydr Lubelski wyjdzie na plus.

Poprawa rentowności to z jednej strony zwiększenie udziału win premium i głównych marek. Mocny złoty również pomagał w ostatnim okresie. Osłabienie PLN do EUR może w krótszym okresie pogorszyć rentowność, natomiast w dłuższym okresie przełoży się to na ceny na całym rynku wina, w tym na nasze. W Czechach i na Słowacji wprowadziliśmy markę win musujących MUCHA SEKT, której sprzedaż dynamicznie rośnie. Jej wzrost w trzecim kwartale był rekordowy. Co naturalne wraz ze wzrostem udziałów rynkowych ta dynamika może spadać, aczkolwiek widzimy jeszcze duży potencjał wzrostu tej marki.

Nie wchodząc w szczegóły możemy poinformować, że obok marki PLISKA drugą co do wielkości sprzedaży marką w portfolio są wódki, a ostatnio też whisky J.A. Baczewski, których sprzedaż również w tym roku rośnie. Szeroką ofertę alkoholi, w tym ponad 100 gatunków whisky oferują sklepy CENTRUM WINA, gdzie segment alkoholi mocnych, który aktualnie rozszerzamy, rośnie szybciej niż wina.

Wskaźnik Cena/Zysk dla Ambry to obecnie 13,8. Jest to powyżej średniej dla branży, natomiast biorąc pod uwagę dobre perspektywy spółki uważamy, że nadal jest pole do wzrostu kursu.

Nie widzimy na horyzoncie bezpośrednich zagrożeń dla spółki. Oczywiście nie oznacza to, że jesteśmy całkowicie odporni na pogorszenie koniunktury. Jesteśmy jednak przekonani, że zarówno wysoka jakość naszych produktów, jak i renoma marek plasują nas w gronie spółek zarówno na dobre jak i złe czasy.

Osiągnięcie znaczącej pozycji, a przede wszystkim kompetentnej i efektywnej operacji na każdym z naszych 3 rynków zagranicznych wymagało ponad 10 lat pracy. Po zbudowaniu działającej rentownej operacji otwierają się przed nami na tych rynkach dobre perspektywy rozwoju zarówno organicznego jak również potencjalnie przez akwizycje. Nasze udziały w poszczególnych kategoriach są tam nadal niższe niż w Polsce. Te rynki są dla nas zatem priorytetowe i tam będziemy koncentrować nasze działania rozwojowe.

Dziękujemy za bogate źródła inspiracji.

W segmencie premium mamy wina z tych krajów w sieci sprzedaży CENTRUM WINA. Sklepy spożywcze zaopatruje w wina z tych krajów nasza spółka TIM S.A.

Nie ma takiej potrzeby. Nasza pozycja finansowa w zupełności wystarcza do rozwoju CENTRUM WINA - zarówno sieci sklepów winiarskich jak i w sprzedaży do gastronomii.

Ambra S.A. ma 51% akcji w TIM S.A.

W tym roku otworzymy 3-5 nowych sklepów. Większa niż w latach ubiegłych liczba otwarć wynika z rosnącego potencjału popytu oraz wypełnianiu luk istniejących nadal nawet w dużych miastach. Źródłem wzrostu sprzedaży oprócz nowych lokalizacji będzie w najbliższych latach również wykorzystanie potencjału zakupowego stworzonej przez nas społeczności programu Kocham Wino. Nie tylko uzupełnienie oferty o duży wybór mocnych alkoholi, ale również zacieśnienie relacji z ponad stutrzydziestotysięczną rzeszą naszych Klubowiczów będzie priorytetowym celem naszych działań rozwojowych.

Wzrost kursu cieszy. Co najważniejsze kurs rośnie w parze ze wzrostem wyników.

Nie sądzimy, ażeby np. ograniczenia handlu alkoholem mogły istotnie wpłynąć na naszą działalność. Nie prowadzimy sklepów nocnych, a nasze produkty nie należą do tzw. alkoholi pierwszej potrzeby.

Pracujemy obecnie nad marką handlową, która będzie pełnić wobec konsumentów alkoholi rolę analogiczną jak CENTRUM WINA dla miłośników dobrych win. Ten projekt będzie realizowany w ramach wspólnej powierzchni sklepowej. Nie planujemy prowadzenia odrębnych sklepów sprzedaży mocnych alkoholi premium.

Należy pamiętać, że wina gronowe są bardzo restrykcyjnie zdefiniowane w UE. Zarówno jeżeli chodzi o skład jak i procesy produkcji. Dobre wina nie mają się więc czego obawiać.

Jesteśmy zaskoczeni pozytywnym odbiorem whisky Baczewski przez polskich konsumentów. Obawialiśmy się bariery wynikającej z "polskości" naszej propozycji. Tymczasem whisky Baczewski wywołuje raczej zainteresowanie niż odrzucenie nawet wśród stałych konsumentów kategorii. Konsument polski przywykł już do różnych źródeł geograficznych tego trunku. Ceni marki jak Jack Daniels, Jim Beam, słyszał nawet o dobrej whisky z Japonii - jego świat whisky jest szerszy niż nieraz myślimy.

Najwięcej w naszej sprzedaży ważą wina stołowe (ok. 46%) i musujące (ok. 19%). Rozwijamy jednak również rentowne alkohole mocne jak np. brandy, czy premium whisky lub wódki czy cydr. Staramy się tak zarządzać portfelem naszych produktów, żeby zmiany w strukturze sprzedaży poszczególnych kategorii nie wpływały na rentowność spółki.

Nie zamierzamy produkować ani sprzedawać piw.

Cydr Lodowy jest pewnym specjałem, którego produkcja nie jest łatwa i nigdy nie osiągnie masowej skali, dlatego obecnie z uwagi na ograniczoną ilość sprzedajemy ten produkt głównie w sklepach CENTRUM WINA, hipermarketach oraz wybranych supermarketach.

BACZEWSKI WHISKY - 43% alc. vol.

W tym roku hitem będzie CYDR LUBELSKI NIEFILTROWANY.

Segment win powyżej 20 zł rośnie szybciej niż średnia rynku. Potrzeba sklepu specjalistycznego pojawia się w kategorii dóbr konsumpcyjnych cechujących się różnorodnością i pewnym złożonym, nieraz trudnym dla konsumenta bogactwem. W szczególności sektor sklepów specjalistycznych ma sens w kategorii, która przyciąga konsumenta do sfery premium. Wszystkie te cechy posiada wino. Dlatego rynek fine wines oraz sklepów specjalistycznych jest na świecie istotnym kanałem dystrybucji i potencjalnie rentownym biznesem.

Tak jest - serdecznie zapraszamy.

W tym sezonie koncentrujemy się na działaniach promocyjnych, aktywacjach konsumenckich w Internecie, odbędzie się po raz kolejny trasa koncertowa Cydr Lubelski Spragnieni Lata z finałem na corocznym Lubelskim Święcie Cydru i oczywiście nie zabraknie aktywności i aktywacji w punktach sprzedaży.

Wszystkie nasze napoje są bardzo energetyczne :-)

Nie planujemy rozwoju w rynku piwa. Znaczące udziały w rynku likierów osiągnęliśmy na rynku rumuńskim. Na rynku polskim ofertę likierów - w tym bardzo popularny Baczewski Ovovit - prowadzimy głównie w sklepach CENTRUM WINA.

W tej chwili 26.

Rynek wina żyje z różnorodności, wzbogacają go pasjonaci, czyli konkurencja ożywia interes.

Wina z tego regionu poszerzyły naszą ofertę win hiszpańskich w sklepach CENTRUM WINA w ostatnim roku. Gratulujemy dobrego gustu!

Nowe sklepy będą otwierane zarówno w nowych, jak i dotychczasowych miastach. Obecnie jest to 11 miast.

Oprócz win austriackich Austria pojawia się na etykietach marki Baczewski. Ta legendarna marka wytwarzana była przez rodzinne imperium Baczewskich do roku 1939 w pięciu destylarniach Europy Środkowo-Wschodniej. Obok macierzystego zakładu we Lwowie założonego w 1782 r. w kolejnych dziesięcioleciach powstały zakłady w Bielsku-Białej, Krnovie (dziś Czechy), Arad (dziś Rumunia) i oczywiście w Wiedniu, gdyż Baczewski był jedyną polską marką posiadającą status cesarskiego dostawcy Habsburgów. Po II wojnie światowej i zapadnięciu żelaznej kurtyny zakład w Wiedniu został ostatnim ocalałym miejscem, gdzie podjęta została ponownie produkcja naszej legendarnej marki; najpierw na potrzeby przedwojennych rynków eksportowych USA, Australii itd., a od siedmiu lat również na potrzeby naszego polskiego rynku.

Nam też Młody Cydr Lubelski bardzo smakował. Pewną ilość wypuścimy oczywiście również po tegorocznych zbiorach. Z definicji jednak jest to świeży cydr nie do końca sfermentowany, a jego ilość i dostępność ograniczona. Taki jego urok.

Mundial jak każde wielkie wydarzenie sportowe gromadzi przed telewizorami nie tylko męskich kibiców, ale całe rodziny będąc też okazją do imprezowania. Poza tym sukces wymaga szampana! Dlatego w tym roku po raz kolejny ruszamy z marką DORATO do akcji "SZYKUJ KORKI". Nie jest sprawa Mundialu dla nas kwestią być albo nie być jak pewnie dla branży piwnej, ale wystrzelić z korka chyba można.