CD PROJEKT RED chce być studiem multiprojektowym. W przyszłości może operować w ramach więcej niż 3 uniwersów
Franczyzowe koło zamachowe (franchise flywheel) CD PROJEKT RED się rozkręca, a deweloper gier staje się coraz bardziej grupą tworzącą rozpoznawalne globalnie marki. CD PROJEKT RED chce być studiem multiprojektowym, które w przyszłości może operować w ramach więcej niż 3 uniwersów, mówi CFO Piotr Nielubowicz. Capex na gry modelowo powinien rosnąć w kolejnych okresach, wraz z rozwojem projektów i zatrudnieniem. Dzielenie się zyskami z akcjonariuszami jest funkcją biznesu i spółka nie uchyla się od tego, zaznaczył.
“Widzimy, że franchise flywheel się rozkręca - i pod tym kątem I półrocze było na tle poprzednich okresów szczególnie mocne. 95 mln zł vs. niespełna 10 mln rok wcześniej to efekt naszej zintensyfikowanej pracy w tym obszarze. Sukces cyberpunkowej karcianki na Kickstarterze odbił się szerokim echem, ale marka wiedźmińska też dobrze performuje w obszarze licencyjnym. W tym okresie współpracowaliśmy z ponad setką partnerów w zakresie licencjonowania własności intelektualnej - w przychodach z tej kategorii mamy zarówno wielomilionowe pozycje, jak i te o znacznie mniejszej skali. Niektóre są jeszcze nieogłoszone. Część z nich bazuje na tzw. modelu revshare, otrzymujemy też minimalne gwarancje na poczet przyszłych tantiem. Obserwujemy, że ta gałąź naszego biznesu rośnie” - powiedział Nielubowicz podczas briefingu.
CD Projekt Red szykuje się na trzy wielkie premiery w trzy lata i to wcale nie musi być wszystko
Coraz więcej współprac, ale ciężko będzie mówić o kwartalnej regularności
Wskazał, że w tym gronie są jednorazowe partnerstwa, ale “masa” to bieżące, systematyczne współprace, które się kumulują.
“Jest tu także muzyka z naszych produkcji, choć nie jest to kluczowa kategoria pod względem przychodowym. Jest coraz więcej współprac i ten efekt narasta. Z początkowej działalności skupionej wyłącznie na tworzeniu gier przeobraziliśmy się w grupę zarządzającą markami i budującą rozpoznawalne, globalnie uniwersa. Tego jest i będzie coraz więcej, choć ciężko będzie tu mówić o regularności w ujęciu kwartalnym” - wskazał Nielubowicz.
“Franchise flywheel sprawia, że gry, produkty i usługi wzajemnie się napędzają. Dla przykładu anime Edgerunners 2, które zadebiutuje już w październiku, da nam dotarcie do kolejnych grup odbiorców, niekoniecznie związanych z grami wideo” - dodał.
Oczekuje, że nadchodzące premiery gier studia przyczynią się do dalszego przyspieszenia w tym obszarze działalności biznesowej grupy.
“Liczę, że nasze przyszłe premiery w naturalny sposób będą pociągać za sobą przychody z licencjowania naszych marek. Nadchodzące rozszerzenie Wiedźmina 3 ‘’Pieśni Przeszłości’ powinno istotnie wesprzeć nasze przychody w 2027 r. Wyniki sprzedaży poprzednich dodatków dobrze wróżą na przyszłość, ale mamy na uwadze, że to rozszerzenie trafi do graczy po 12 latach od premiery bazowej gry. Dlatego też historia poprzednich dodatków nie powinna być dokładnie przekładana na prognozy sprzedażowe tego nadchodzącego. Niemniej już na gamescom, po ogłoszeniu Remastera i pokazie dema “Pieśni Przeszłości”, dostrzegliśmy wzrost sprzedaży Wiedźmina 3. Jesteśmy zatem optymistycznie nastawieni do premiery trzeciego dodatku” - stwierdził CFO CD PROJEKT RED.
Warunki premiery Wiedźmina 4
Nielubowicz odniósł się również do premiery Wiedźmina 4, której okno wydawnicze zostało niedawno zapowiedziane na 2028 r.
“Naszym celem jest wydanie Wiedźmina 4 w 2028 r. Dokładniejsze daty premier będziemy komunikować wtedy, gdy będziemy dysponować większą widocznością, czyli bliżej końca prac nad danym tytułem. Chcemy zarządzać tym odpowiednio, aby nie generować dodatkowych ryzyk. W kwestii polityki cenowej przyglądamy się rynkowi, natomiast jest zdecydowanie za wcześnie, by mówić o konkretach” - wskazał CFO spółki.
Kolejne projekty już czekają na twórców. “Po zakończeniu prac nad Wiedźminem 4 zespół będzie rozwijał piątą odsłonę sagi wiedźmińskiej” - zaznaczył Nielubowicz.
W kwestii potencjału sprzedażowego gier skomentował również kwestię drożejącego aktualnie sprzętu komputerowego.
“Drożejący hardware nie jest pomocny. Na ten moment nie odczuwamy jednak negatywnych skutków tej sytuacji, obserwujemy za to chociażby rosnący rynek gier na PC w Chinach” - wskazał CFO CD PROJEKT RED
Ile kopii dodatku do Wiedźmina 3 sprzeda CD Projekt Red? Analitycy mogą podnieść prognozy po pokazie gameplayu „Pieśni Przeszłości” Capex CD PROJEKT RED będzie nadal wzrastał
Nakłady inwestycyjne (Capex) CD PROJEKT RED sięgnęły rekordowych 385 mln zł w I półroczu br.
“Modelowo powinien nadal rosnąć. Część nakładów się kończy, jak chociażby te na drugą odsłonę Cyberpunk: Edgerunners. Ponadto jeśli przyjmiemy, że Wiedźmin 4 ma już kompletny zespół, to zespoły Cyberpunka 2 i Hadara będą nadal rosnąć. W efekcie modelowo Capex powinien być wyższy w kolejnych okresach, wraz z rozwojem projektów i zatrudnieniem” - stwierdził CFO CD PROJEKT RED.
CD PROJEKT RED chce być studiem multiprojektowym
Zaznaczył, że grupa realizuje obecnie najwięcej projektów w swojej historii…
“... i apetyt rośnie. Wcześniej nie mieliśmy takich możliwości kapitałowych i nawet nie marzyliśmy o takich perspektywach. Teraz chcemy być studiem multiprojektowym, które w przyszłości będzie mogło operować w ramach więcej niż 3 uniwersów. Obecnie, na naszym warszawskim kampusie w jednym budynku pracuje zespół Wiedźmina 4, w innym Hadar. W Bostonie mamy Cyberpunka 2 i Syriusza - oba te projekty wspierane są przez developerów z Polski. Realizujemy 4 ogłoszone projekty wiedźmińskie, z kolei prace nad remake’m Wiedźmina 1 są tymczasowo wstrzymane, natomiast będą kontynuowane w przyszłości. Obecnie pracujemy też nad szeregiem nieogłoszonych projektów - na pewno jest ich więcej niż dwa, które komunikujemy jako nieujawnione, kapitalizowane projekty. Jednak należy pamiętać, że są to projekty różnej wielkości, a niektóre nie muszą dojść do fazy produkcji” - powiedział Nielubowicz.
Kurs akcji CD PROJEKT
i nie uchyla się od dywidendy, ale...
“Nie sądzę, aby racjonalny inwestor chciał żebyśmy przestali inwestować w rozwój, a tylko wypłacali dywidendę. Niemniej dzielenie się zyskami jest funkcją biznesu i zgodnie z obowiązującą polityką dywidendową nie uchylamy się od tego” - podsumował CFO CD PROJEKT RED.
Premiera Wiedźmina 4 później niż oczekiwał rynek. Joint CEO CD Projekt RED podał datę
