Rex Concepts celuje w potrojenie przychodów. Drive-Thru, nowy format DELTA i trzecia marka QSR

Udostępnij

Rex Concepts po debiucie giełdowym stawia na dynamiczny rozwój sieci restauracji Burger King i Popeyes, w tym otwarcia w formacie Drive-Thru przy drogach szybkiego ruchu oraz testy nowego, mniejszego formatu DELTA nastawionego na dostawy i sprzedaż na wynos. Grupa pracuje nad wprowadzeniem trzeciej marki QSR w Europie Środkowo-Wschodniej, a środki na ten cel mają pochodzić z IPO. Jednocześnie zarząd zapowiada reinwestowanie zysków i nie przewiduje w najbliższym czasie wypłaty dywidendy.

Drive-Thru, franczyza, dostawy i ekspansja poza największe miasta

Motorem wzrostu grupy pozostają restauracje własne. Rex Concepts rozwija sieć punktów w formacie Drive-Thru, w tym przy drogach szybkiego ruchu Część lokalizacji już funkcjonuje.

Na poziomie grupy w naszych planach otwarć mamy sporo restauracji typu Drive-Thru, w tym również przy drogach szybkiego ruchu. W tym roku otworzyliśmy już kilka takich restauracji m.in. w Mszanie przy A1, a to nie koniec naszych planów na najbliższe miesiące i lata

– mówi Małgorzata Kloka, CFO Grupy Rex Concepts.

W doborze lokalizacji spółka nie ogranicza się do największych aglomeracji. Zespół rozwoju opiera się na zewnętrznych narzędziach analitycznych, a kryterium decydującym jest potencjał danego miejsca, a nie sama wielkość miejscowości.

Nasz zespół odpowiedzialny za rozwój korzysta z zewnętrznych narzędzi geomapujących i selekcjonuje te najbardziej obiecujące lokalizacje. Nie skupiamy się tylko na największych miastach, ale będziemy się otwierać również w mniejszych miejscowościach, jeśli pozytywnie ocenimy w nich potencjał dla naszych restauracji

– wyjaśnia Kloka.

Choć głównym filarem wzrostu są restauracje własne, w przypadku marki Burger King grupa pozostaje otwarta na współpracę z subfranczyzobiorcami. Rozmowy toczą się zarówno z obecnymi partnerami, jak i z nowymi podmiotami, jednak skali tych otwarć nie da się jeszcze przełożyć na konkretne liczby.

Na ten moment cały czas jesteśmy w procesie rozmów z obecnymi partnerami, jak i nowymi przedsiębiorcami czy firmami. Zależy nam na tym, żeby restauracje otwierane przez subfranczyzobiorców uzupełniały otwarcia naszych restauracji własnych, ale na dzisiaj trudno to skwantyfikować

– podkreśla CFO Grupy Rex Concepts.

Równolegle spółka rozważa lokalizacje w parkach handlowych oraz przygotowuje się do testów zupełnie nowego formatu.

Tak, rozważamy otwieranie restauracji w ramach parków handlowych, chociaż to nie zawsze oznacza mniejszy format samej restauracji. W planach mamy również testy nowego formatu: DELTA, o mniejszej powierzchni, zorientowanego na kanał delivery oraz takeaway

– dodaje Kloka.

Debiut Rex Concepts: Analiza IPO. Co warto wiedzieć o spółce

Plan dołączenia trzeciej marki finansowany z IPO

Grupa pracuje nad poszerzeniem portfela o kolejną markę, choć na obecnym etapie nie ujawnia szczegółów. Kierunek pozostaje taki sam, jak w przypadku Burger King i Popeyes. Jest to format QSR w regionie Europy Środkowo-Wschodniej.

Mamy wiele ciekawych planów i pomysłów, natomiast na tym etapie nie jesteśmy jeszcze gotowi na komunikację. Podtrzymujemy natomiast to, że interesuje nas Europa Środkowo-Wschodnia i format QSR - restauracji szybkiej obsługi

– mówi CFO grupy.

Wprowadzenie nowego brandu to jeden z celów, na które spółka pozyskiwała kapitał w ofercie publicznej. Środki z emisji mają wystarczyć zarówno na tę inicjatywę, jak i na rozwój sieci Burger King oraz Popeyes na obecnych rynkach.

Wprowadzenie na nasze rynki nowego brandu to jeden z celów IPO. Wychodzimy z założenia, że pozyskane z ostatniej emisji środki starczą nam zarówno na tę inicjatywę jak i inne cele (...). Dodatkowo, w ramach IPO Spółka zobowiązała się do braku nowych emisji akcji w ciągu najbliższego roku

– zaznacza Kloka.

IPO Rex Concepts zakończone sukcesem. Spółka znacząco obniżyła cenę akcji

Mocna dwucyfrowa dynamika w pierwszych dwóch kwartałach 2026 r. i cel potrojenia przychodów

Wyniki za pierwszy kwartał pokazały utrzymującą się dynamikę wzrostu. Co więcej, także, właśnie zakończony, choć jeszcze nie raportowany, drugi kwartał także wykazał dalszy rozwój sieci, a tempo wzrostu przychodów utrzymało się na poziomie zbliżonym do poprzednich okresów. Jednak na szczegółowe dane trzeba poczekać do września.

Szczegóły zdradzimy przy okazji wyników po 2Q, które planujemy opublikować 23 września po sesji giełdowej. Natomiast w drugim kwartale kontynuowaliśmy rozwój sieci, a dynamika przychodów rok do roku była podobna jak w poprzednich kwartałach tzn. na mocnym dwucyfrowym poziomie

– podkreśla Małgorzata Kloka.

Zarząd liczy na utrzymanie wysokiej dynamiki możliwie jak najdłużej, choć zwraca uwagę, że rosnąca baza porównawcza będzie z czasem utrudniać powtarzanie kilkudziesięcioprocentowych wzrostów. Mimo to spółka podtrzymuje cel przedstawiony przy okazji pierwszej oferty akcji.

Z jednej strony zwiększamy tempo otwarć, a nowe otwarcia mają coraz lepsze rezultaty, z drugiej strony faktycznie mamy coraz większą bazę (...). Natomiast podtrzymujemy nasze plany przedstawione w prospekcie mówiące o potrojeniu się przychodów w dwa lata (względem 2025)

– dodaje CFO grupy.

Zyski reinwestowane zamiast dywidendy

Spółka pozycjonuje się jako wzrostowa i nie zamierza wypłacać dywidendy w najbliższych latach.

Grupa znajduje się w fazie intensywnego rozwoju, która wiąże się m.in. z koniecznością ponoszenia znaczących nakładów inwestycyjnych. W konsekwencji, w dającej się przewidzieć perspektywie czasowej Spółka nie przewiduje wypłaty dywidendy, a zyski zamierza reinwestować we wzrost

– wyjaśnia Małgorzata Kloka.

Konsekwencją inwestycyjnego nastawienia jest również brak dodatniego wyniku netto w bieżącym roku, choć osiągnięcie rentowności pozostaje celem na kolejne lata.