„Obecnie, epidemia COVID-19 nie wywiera istotnego wpływu na sytuację Grupy” - relacja z czatu z prezesem zarządu Grupy CIECH

Dzień dobry Państwu, zachęcam do zadawania pytań.

W ujęciu skonsolidowanym i na dzień dzisiejszy, epidemia COVID-19 nie wywiera istotnego wpływu na sytuację Grupy. Ograniczyliśmy działalność produkcyjną spółek Ciech Pianki (wyroby dla sektora meblarskiego) i Ciech Vitrosilicon (automotive/producenci opon). W podstawowym segmencie sodowym, odpowiadającym za znaczącą część wyników Grupy, realizacja zadań biznesowych odbywa się na dzień dzisiejszy bez zakłóceń.
Oczywiście jak wszyscy widzimy, sytuacja jest dynamiczna i w kolejnych tygodniach oraz miesiącach wiele może się zmienić, zarówno w branży chemicznej, jak i na przestrzeni całych gospodarek, prognozy nie są optymistyczne. Jednakże jako Zarząd na bieżąco monitorujemy rozwój wydarzeń oraz wpływ sytuacji na naszą działalność, identyfikujemy zagrożenia i realizujemy działania zapobiegawcze, pozwalające maksymalnie mitygować ewentualne ryzyka. Dywersyfikacja przychodowa (produktowa, branżowa, geograficzna) to także czynnik mogący pomóc nam przejść przez ewentualne spowolnienie gospodarcze relatywnie niskim kosztem.
Zachęcamy Państwa do zapoznania się z naszym raportem bieżącym z 30 marca oraz rocznym sprawozdaniem finansowym (str. 103), gdzie szczegółowo komentujemy wpływ zaistniałej sytuacji epidemiologicznej na Grupę CIECH.

Grupa CIECH posiada zdywersyfikowaną strukturę dostawców oraz większość surowców pozyskuje z rynków europejskich, zwłaszcza w segmencie sodowym oraz krzemianów/szkła. W obszarze organicznym, część łańcucha dostaw dotyczy substancji aktywnych, pozyskiwanych z Azji, w tym z Chin. Nie obserwujemy istotnych niekorzystnych zmian w tym zakresie. Liczymy że takie nie nastąpią, czemu sprzyja stopniowy powrót chińskiej gospodarki do stanu sprzed kilku miesięcy.

Zgodnie z informacją przekazaną w jednostkowym sprawozdaniu finansowym CIECH S.A. zarząd podjął uchwałę z propozycją przeznaczenia zysku netto za 2019 rok na kapitał zapasowy. Rekomendacja wynika przede wszystkim z analizy płynnościowej Grupy i sytuacji makroekonomicznej. Ostateczną decyzję podejmie Walne Zgromadzenie.

Na koniec 2019 roku w Grupie CIECH pracowało 3,7 tys osób, z tego w obszarze produkcyjnym 2/3 pracowników. Więcej informacji o strukturze zatrudnienia znajdzie Pan w Raporcie Niefinansowym, do którego lektury serdecznie zapraszam.
W związku z pandemią podjęliśmy szereg działań zwiększających stopień ochrony pracowników (m.in. obowiązkowy pomiar temperatury, płyny dezynfekujące i dezynfekcja miejsc wspólnych w zakładach, ograniczanie spotkań, organizacja pracy zmianowej w zakładach w taki sposób by ograniczać kontakty, a tam gdzie to możliwe umożliwiamy home office). Wprowadziliśmy także restrykcje dla podwykonawców i przewoźników. Realizujemy program wsparcia bezpieczeństwa pracowników, ich rodzin i społeczności lokalnych, w ramach którego będziemy uruchamiać kolejne inicjatywy w najbliższych dniach.

Przede wszystkim to wynik koncentracji na efektywności procesów biznesowych i skupienia działań w najbardziej marżowych segmentach rynku. Kontynuacja tego trendu jest naszym celem, ale musimy brać pod uwagę sytuację makroekonomiczną związaną z obecną sytuacją.

Spółka Proplan nie posiada własnego zakładu produkcyjnego, jest spółka dystrybucyjną, której głównym aktywem jest własność intelektualna. Na chwilę obecną spółka realizuje działania biznesowe i pracuje bez istotnych zakłóceń.

Stosujemy politykę zabezpieczenia ryzyka walutowego, więc wahania kursów w krótkim okresie nie mają dużego znaczenia dla wyników spółki.

Przegląd opcji trwa i jego zakończenie - podobnie jak rozpoczęcie - będziemy komunikować raportem bieżącym.

W poniedziałek 30 marca informowaliśmy w raporcie bieżącym o kompleksowym wpływie obecnej sytuacji na wszystkie nasze biznesy i procesy. Zachęcam do lektury.

Dziś trudno oceniać makroekonomiczne skutki obecnej sytuacji, które mogą wpłynąć na biznes naszych klientów. Tak jak informowaliśmy przed kilkoma dniami, segment sodowy pracuje bez zakłóceń. Około 30 proc. sody produkowanej przez Grupę trafia do producentów szkła płaskiego. Kolejne 30 proc. - do wytwórców szkła opakowaniowego, u których obecnie zauważamy wzrost zapotrzebowania i mogę przypuszczać, że jest to związane z branżą spożywczą.

Obecnie ciężko jest jednoznacznie oceniać sytuację rynkową, co dotyczy również energii elektrycznej. Proszę pamiętać, że większość zapotrzebowania na energię elektryczną zaspokajamy własnymi źródłami, a nadwyżki wyprodukowanej energii w Niemczech sprzedajemy do sieci.

W związku z tym, że stosujemy zabezpieczenia na różnych pozycjach kosztowych nie odczuwamy wahań cen w krótkim okresie.

Grupa nie wytwarza produktów bezpośrednio dedykowanych walce z epidemią. Jednakże wybrane pozycje naszego asortymentu mogą być jak najbardziej przydatne w produkcji wyrobów finalnych. Przede wszystkim mam na myśli sodę kalcynowaną (produkcja detergentów) oraz oczyszczoną (środki farmaceutyczne). W tym obszarze w 2019 roku istotnie zwiększyliśmy moce produkcyjne naszej fabryki w Stassfurcie.
W ostatnich tygodniach obserwujemy wzmożone zainteresowanie produktami Grupy o których napisałem powyżej.

Ważnym elementem działalności Grupy jest digitalizacja i cyfryzacja procesów produkcyjnych i biznesowych. Prowadzimy szereg projektów z obszaru wsparcia produkcji wspomagających szeroko rozumianą efektywność, projekty innowacyjne dotyczą m.in. inicjatyw takich jak niedawno komunikowane zatężanie CO2 w procesie produkcji sody czy inwestycje w perspektywiczne start-upy (np. Smart Fluid).

Biznes pianek jest uzależniony od sytuacji w branży meblarskiej, w której widzimy w ostatnim czasie spowolnienie. Proszę mieć jednak na uwadze, że jest to jeden z mniejszych biznesów Grupy, który w 2019 roku miał 7-proc. udział w przychodach Grupy.

Panie Grzegorzu, rzeczywista skala przyszłych skutków związanych z koronawirusem i ich wpływem na działalność firm jest obecnie nieznana. Dziś skupiamy na bezpieczeństwie pracowników i ciągłości operacyjnej zakładów, przygotowując jednocześnie analizy rozwoju sytuacji, by być gotowym na różne ewentualności.

Panie Adamie, zgodnie z naszą politykę informacyjną nie odnosimy się do wyceny giełdowej.

Realizujemy szereg inicjatyw skierowanych do społeczności lokalnych przy naszych zakładach produkcyjnych - dotyczą one wsparcia służby zdrowia. Przykładowo, CIECH Pianki wyprodukowało 200 materaców na potrzeby szpitala, drukujemy przyłbice dla pogotowia na drukarkach 3D, czy dofinansowujemy zakup specjalistycznego sprzętu medycznego.